近期，淮北双龙公司各基层单位对本单位班组长2022年度履职情况进行考核。引导基层班组长进一步压实责任，加强学习，提升能力，当好安全管理“领头雁”，助推班组“细胞”强起来、活起来，为公司高质量发展注入强劲动能。
一直以来，该公司坚持以提升班组长素质能力为切入点，不断强化对班组长管理，把班组长培养、锻炼成为煤矿安全管理的行家里手，在生产管理过程中，做到时时在前，事事在前。把班组打造成坚固的安全铁堡垒，创新的试验田，提素的练兵场，夯实煤矿安全生产的“前沿阵地”。各单位成立履职考核领导小组，从班组长个人能力、班组安全生产标准化创建、班组民主管理、规范管理、风险预控、隐患排查、班组员工素质提升方面、平时工作表现和个人公开述职进行履职情况综合考评。考核等级分为优秀、称职、不称职三个层次，通过考核鉴定评议，逐一点评，对每位班组长思想、学习、工作、作风、等多个角度深入部析，查找思想工作中存在的优点与不足，找出工作中共性问题，克服个性问题，为今后的班组建设工作提升夯实基础。
“班组长通过点评，可以对标先进，取长补短，让班组长个人得到更大进步提升。班组长们怕丢票子、丢面子、丢帽子，大家都会履职尽责，积极争先创优，给职工们树立了榜样，让班组凝聚力和战斗力不断增强，有力推动了区队班组建设。”该公司通风区通防班组长吕向阳说道。
此次考核进一步激励班组长履职尽责，切实发挥好“火车头”作用，压实责任，用心主动带领班组职工抓牢抓实各项工作，有力推动公司安全生产平稳有序开展。
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