培训是提升全员安全素质的重要手段，也是搞好安全生产的有效保障。一直以来，潞安化工李村煤矿结合矿井实际，实施“靶向式”教育培训，切实增强培训质量和效果，提升矿井安全力量。
为突出培训工作的针对性和精准性，该矿严把从业人员准入关、岗位关，围绕安全生产基本知识、安全生产规章制度和安全操作规程、岗位安全操作技能、事故应急处理措施及安全生产方面的权利和义务等内容，为新工人上好“入矿第一课”。同时，该矿以抓好日常培训为着力点，按照全员、全过程、全方位抓培训的“三全”要求，在全系统构建了矿、科队、班组三级培训体系，组织开展“四新”、应急预案、“三违”、隐患排查治理、安全风险分级管控等方面的教育培训工作，切实抓好安全管理人员、特种作业和班组长的培训组织管理工作，确保各岗位人员100%持证上岗。
坚持“干什么、学什么，缺什么、补什么”原则，该矿以岗位练兵为基础，积极开展技术比武、知识竞赛、岗位练兵等活动，对职工进行实用性、简捷性培训，并将培训“课堂”搬进生产现场，利用“面对面”“手把手”的教学优势，让职工与设备内部“零距离”接触，补齐岗位操作能力短板，培养一批技术技能型、知识技能型、复合技能型技能人才，切实提高职工业务技能。同时，该矿放大“技能大师工作室”、“五小”竞赛等载体的辐射效应，发挥高技能人才的传帮带作用，激发全员钻业务、学技术的热情，为矿井安全、科学、和谐发展注入了新的生机与活力。
此外，该矿积极推进“岗位流程标准化管理机制”和“全员安全素质提升机制”的试点示范，不断加强岗位操作规范专业知识学习，让规范操作成为职工的习惯，进而提升全员安全素质，促进矿井安全管理标准化、规范化、科学化，为矿井安全生产奠定基础。
