今年以来，羊东矿运输区坚定信心，不等不靠，奋发作为，牢固树立“开工即达标，完工即精品”的工作理念，深入践行矿党政工作部署，坚持以质量保证促安全高效运输的宗旨，打造多条井下亮点精品工程，促进矿井安全生产标准化提档升级。
坚持统筹安排，明确班组分工。
该区管理人员坚持统筹安排，对各班组明确责任分工。修罐班组负责对大巷墙面进行喷白亮化，他们分段施工严格操作喷白设备对巷道精心美白，经过不懈努力巷道面貌焕然一新。道工班组负责对大巷轨道标准调整，他们先后通过起水平、拨弯、道岔维护等操作，将上千米轨道调顺调直，使得轨道一眼望去形成一道直线。再将道木进行编号，道夹板及里程牌道岔牌进行刷漆美化，使得轨道质量再上新台阶。机修班组负责巷道照明、线槽吊挂等任务，他们通过更换增补不亮照明，重新吊挂照明线路，使得巷道变得格外整洁明亮。运输班组负责巷道文明生产、把钩硐室、电机车等卫生清洁，他们将巷道杂物清理干净，每日安排专人负责巷道洒水降尘，并利用零散时间将巷道电缆、上车点座椅，调度站、电机车等地方一一清理干净，使得工作环境舒适整洁。
坚持标准升级，突出亮点特色
该区首先让大家知道为什么要创精品、精品的标准是什么。思想是行动的先导。要求改变以往惯用标准，将标准升级提档。他们首先从提高职工安全生产标准化意识入手，通过班前班后会、职工会等时间普及新标准，开展形势任务宣教，层层传导压力，在全区树牢创建精品工程的信心和决心。突出亮点特色，首先让人第一眼看到眼前为之一亮，与以往标准化相比，新标准更严格，品质更高。其次是采用先进智能化、自动化设备，如将电机车升级换代、改进喷白设备等，将运输区安全标准化工作创新优化。
坚持严格管理，激发干劲斗志
该区管技人员紧盯现场，严格监督落实高标准，坚决不做返工活。开展班组月度评比活动，确保工作精准推进落实，发扬“三争”精神，形成良性竞争机制。强化对各班组的安全生产标准化创建和区域文明生产动态考评，严格考核兑现，做到奖优罚劣，激发干部职工主动履职尽责的积极性。验收环节实行一把尺子量到底，用数据说话，将验收结果与当班考核分数挂钩，切实做到“凡事有标准，凡事有人管，凡事有考核”，以内在达标、过程达标保证精品工程全面达标。
