【本网讯】一季度以来，冀中能源峰峰集团羊东矿扎实推进新“三基”建设，不断强化建章立制、改革创新、安全生产标准化“三个抓手”，重点解决“事”的问题，切实夯实企业基础工作的着力点。
——以建章立制为抓手，规范工作秩序。秉承“于法周延、于事简便”的理念，以制度不在于多，而在于精，在于务实管用的原则，健全完善各类管理制度，使各项要求更加具体、明确，便于基层理解、执行。围绕上级安全工作要求，结合矿井自身实际制定了四十二项工作举措，针对重点工作落实，建立“项目、任务、责任”三个清单，跟踪督办通报，强化制度落地落实。
——以改革创新为抓手，科学组织生产。不断深化内部改革，优化采掘衔接部署，抓实“工程设计科学化、作业过程规范化、岗位操作标准化、工作步骤流程化”管理，强化机电设备检修维护，强化定员管理，抓好工时利用，严把工程质量关，正规循环组织生产。
——以安全生产标准化为抓手，提高发展质量。坚持把安全生产标准化达标作为强化安全管理的基础工作来抓，持续推进体系的不断完善。深入开展安全生产标准化创建工作，重点加大精品工程、最优系统的创建力度，坚持“过程督导、阶段验收、月底总结”，对安全生产标准化动态检查，夯实矿井安全基础。
