潞安化工李村煤矿：聚焦提档升级 推动安全管理见行见效
潞安化工李村煤矿牢固树立“生命至上”理念，从环节管控、班组建设和标准化建设着手，聚焦短板、弱项，出重拳、下猛药，奋力实现安全管理提档升级，助推矿井发展再上新台阶。
该矿坚持问题导向，认真践行“严细实恒深”五字方针，狠抓关键环节和薄弱环节，从“人、机、物、料、环、信”全面摸排不放心的人、不放心的队组、不放心的作业地点、不放心的作业环节以及不放心的区域，认真落实“六查”新方法，对人、设备、环境进行自查、评估和画像，持续做好超前防控。扎实推进系统化管理，通过健全完善安全警示教育体系、质量管控体系、技术保障体系、双重预控体系、应急响应体系等“五大体系”建设，坚决防范遏制重大事故，全面筑牢源头安全。
班组是安全管理的前沿阵地。该矿积极以班组建设为抓手，通过建立班组培训、班组激励、班组人性化管理的“三大机制”，实施班组创新工程、班组长成长工程、班组素质提升工程“三项工程”，开展“四无班组”创建，推进岗位精益化管理，充分发挥班组活力。同时，以“理论+实操”为导向，组织开展各类针对性强、操作性强、实用性强的实训实操，推进安全培训示范点建设，全面夯实班组管理基础，着力提升职工队伍整体素质，稳步增强矿井发展动力。
该矿以安全生产标准化管理体系一级矿井动态达标为目标，创建精品硐室、精品巷道、精品工作面，以点带线、以线带面，促使标准化建设水平再上新台阶，持续动态达标，为职工创造本质安全的井下工作环境。同时，将安全生产标准化日常检查考核纳入干部走动式管理和安全网格化管理，确保各级人员将安全生产标准化作为日常重点工作，做到严抓细管、求真务实，为安全生产标准化纵深推进、稳步达标夯实基础。
