掘进一工区：立足问题导向 破解创新难题
为了进一步提升创客成果的实效性，掘进一工区从成果推广价值、解决问题针对性、实用性等方面加大对创新成果的初审、强化创新研讨、充分激励鼓励，破解创新难题，助力工区安全高效发展。
今年，在标准化指导组第三轮指导时，对工作面全断面喷雾设置提出了新的要求，目前该工区使用的全断面喷雾不符合标准。为此，该工区负责人组织相关人员请教公司技能大师，在全断面喷雾上安装了红外传感组件，实现了自动喷雾连锁功能。
“当煤尘浓度达到设定数值，喷雾就会自动喷雾降尘，同时，有人或者设备经过热敏电源就会断开停止喷雾……”
“大家看，我们S1235用的这台连采机没有顶底板控制台，给我们司机割煤带来很大不便，所以我做了这个顶底板标高提醒杆……”职工们有声有色地介绍着自己的创新成果。
“本月上报创新项目26项，其中管理创新9项，经过刚才大家初评，决定上报18项成果。”3月19日上午9点，掘进一工区学习室十分热闹，内部创客评审小组对本月申报的创客成果进行初步审核。
“连采机标高提醒杆”是该工区众多创新项目中较为简易的一项成果，但是在生产中起到了尤为重要的作用，相当于给连采机安上了一双“眼睛”，能够准确、直观的展示出连采机截割头升降的高度，从而保证巷道顶底板按照设计施工。
今年以来，该工区坚持以问题为导向，将工区在生产中遇到的难题，作为研究课题，成立专题攻关小组，及时召开创新研讨工作会，一方面通过不同班组创新思路的碰撞和项目的讲解激发更多的创新思维;另一方面通过讲解最大程度的确保创新项目在现场得到应用，确保一项创新惠及更多班组和员工。
通过创新研讨会把问题讲开，把思路打开，把方向找准，让职工“创有目的”，形成有针对性、有目的性激发创新思维的格局。在本月创新成果评审会上所展示的“全断面自动喷雾连锁装置”就是大家共同研讨的成果。
此外，为了让大家既有创新的思路、又有创新的动力，该工区还修订了创客薪酬管理办法，加大对获奖项目的奖励激励，将创客薪酬的分配按照公司、工区和班组三个层级进行累计奖励，真正让参与创新的员工得到最大的实惠。
“2月份我参与的连采机限位装置改造项目获得3等奖。除了公司给予的奖励外，工区内部的奖励幅度更大，班组也按照标准给予我额外的加分奖励。”
“工区控制了参与人的数量，要求每项创新项目参与人员不得超过三人，按照主创人和参与人进行分配。我这次是参与人就要与另外一名参与人平均分40%的奖励，一人只有20%。下次我也要争取当主创人，这样我就会获得60%的奖励。”两名参与创新的职工在看到奖励后高兴地交谈着。
面对丰厚的奖励，该工区全体员工真正认识到参与创新就是名利双收的一项工作。今年前两个月该工区共计上报创新项目30余项、管理创新5项，获得优秀级以上奖16项，在公司基层单位双创工作中表现突出。
(掘进一工区 钟捷)
