供电“尖兵”魏建华
作为一名供电人,他对本职工作精益求精,敢打敢拼攻克难关险隘;作为技术行家,他独自并带领完成多像技术创新;作为一名管理者,他创新管理提质增效,为企业创造客观效益。他,就是潞安化工司马煤业供电队队长魏建华——供电战线上的“尖兵”。 敢打敢拼 闯出新天地挑大梁,担重任,破难关,是魏建华的工作常态。凭着满腔的责任心和一股子钻研劲,他成为高压供电、检修和运行方面的行家里手,多次负责队组重点项目建设,也一次次地成为风口浪尖的弄潮儿。
35KV高压线路改造是一项“硬骨头”工程。从接到项目建设开始,魏建华就绷紧了弦,全身心投入项目建设中。催安装、催进度、看质量,保安全,每一项工作都必须在可控范围内。不但如此,还有一项重头戏,就是确保新安装的12组配电柜不出丝毫差错。这12组配电柜,每个柜子大约有100多根线,都必须一一对应,而安装工人少,时间紧、任务重,魏建华只有亲自上阵,常常加班到凌晨。在线路改造的28天,魏建华既像救火队员,现场遇到问题,总是第一时间到达,凭着过硬的技术解决问题,又像总指挥,按照公司重点调度要求,统筹规划,全面协调,确保改造工程按计划进行。
28天高强度的工作仿佛让魏建华褪了一层皮,他感到精疲力竭,但是当35KV变电站改造完成最后的母线对接,整个矿区在历经半小时零供电,主井巨大的天轮、暂停的皮带再次运行后,魏建华知道自己成功了,那一刻他宛若新生、热情澎湃。
35KV变电站的SVG故障维修一度让魏建华感到苦闷,频繁返厂维修、费钱又费时,魏建华下决心解决这个“卡脖子”技术。每当出现故障时,他就会向厂家技术人员请教,掌握核心技术,将沉重的模块拆卸下来,一点点调试,一点点比对,一点点积累……时间久了,他逐渐摸索出一套“听风辨雨”的独门绝技,当屏幕显示相应故障,就能准确找到故障元器件,并及时更换。 坚守初心 奋进新征程“要想抓好安全,必须盯住现场。”这是魏建华常说的一句话。哪个活时间长、难度大,他就去盯哪个活。人手不够了他就帮着干,工作服经常弄得像在地上打过滚似的……面对井下共计200多台高低压开关,经常会出现各种各样不同的疑难故障,在故障发生时,他首先安排检修工人更换备用配件,保证矿井的正常生产。在接下来的时间里查阅各种资料,深入了解设备的工作原理,找出故障所在,并利用班前会及周二五例会时间给员工讲解设备的工作原理及故障所在,讲解完毕后带领副队长及员工到井下现场进行故障,在处理故障的同时给员工讲解知识,提高员工的技术水平。
正是由于魏建华时刻坚持在工作第一线和大家一起动手干活,关心职工,使所有参与的员工都鼓足干劲,最终确保了更换工作的质量,确保了作业安全无事故。
为了适应智能化矿井建设需求,魏建华还在提高自动化控制上下功夫。他带领职工通过两个多月的时间将井下二采1#水仓,三采1#水仓、一采2#水仓全部改造为集控自动排水系统,在地面集控室即可实现对井下所有水泵房排水设备的控制,大大减少作业人员;在此基础上,对井下所有水泵房实现了错峰排水,利用平和谷两个时段,既完成了井下的排水任务,又节约了用电成本,全年为矿井节约60万元左右;他还加强对集控室女工关于井下供电及排水设备的培训,使女工们能够熟练对井下开关进行远程操控和集控排水。这样,该队的男工就可以补充到井下检修力量中,达到了减人提效的目的。
十年磨砺宝剑成,芳苞初绽香未浓。10多年来,魏建华带着激情与梦想、信念与坚持,奋力在供电一线挥洒着热情、智慧和汗水。
(晋绍华)