韩家湾煤炭公司洗煤厂：“三强化”实现首季“开门红”
韩家湾煤炭公司洗煤厂：“三强化”实现首季“开门红”
一季度以来，韩家湾煤炭公司洗煤厂以安全生产为中心，持续强化安全教育培训、狠抓现场安全管理和隐患排查治理，不断夯实安全生产基石，确保首季顺利实现“开门红”。
强化安全教育培训，筑牢安全思想“堤坝”
“作为一名胶带输送机司机，上岗前应穿戴好劳动保护用品，系好帽带和袖口、领口，在岗位上做到积极巡查设备，发现问题及时汇报并做好应急处理……”
该厂严格落实“抓思想就是抓安全”理念，深耕职工安全思想教育田。充分利用周二、周五等学习时间，常态化开展安全法律法规培训、岗位安全生产责任制抽背等活动，使职工在;同时积极开展“不安全”人员现身说法、“三看一想”安全大讨论、事故案例点评等活动，使职工立足岗位实际，用身边人身边事强化安全认识，在事故教训中汲取深刻反思，不断夯实职工安全意识，筑牢安全思想“堤坝”。
“我们要树牢“安全是管出来的”思想，层层压实安全责任，提高管安全的认识，落实管安全的举措，践行管安全的行动，体现管安全的效果，让管安全入脑入心、成为常态。”该厂厂长在安全管理办公会上讲道。
该厂不断强化现场安全管理，严格落实“四员两长”跟值班制度，针对四点班、零点班、交接班时段等管理薄弱环节，加强管理人员巡查频次，以“零容忍”态度狠抓“三违”行为，杜绝“三违”现象发生;同时要求每班交班人员必须详细向接班人员交待本班的设备运行、隐患处理等情况，接班人员必须对现场进行确认，确保安全生产连续，现场管理不出现“断档”。
大力开展隐患排查，扎紧风险管控“篱笆”
“管安全就是管风险，管风险关键就在于隐患排查治理。只有把隐患消除在事故发生前，才可以从根本上解决问题，才能保障生产不出状况。”
该厂牢固树立“100-1=0”安全生产理念，坚持每旬对厂区开展的安全大排查活动，重点对安全生产、消防设施、煤尘治理、设备防护等方面进行检查，做到无死角、全覆盖。对检查出的隐患，拉单列表，责任明确到人，严格按照“五落实”原则进行整改，做到闭环管理。不断提升设备安全防护等级，对全厂振动筛、分级筛等设备的弹簧加装安全护罩;对已有的安全护网进行加密处理，刷警示漆、张贴警示标语，使职工安全得到有效防护。同时加强班前会人员状态的排查，对休息不好、情绪低落等状态不佳人员，严禁上岗作业，不断夯实职工“上标准岗，干标准活”思想，守好班前会第一道“关卡”。
“今年是洗煤厂‘安全生产攻坚年’，我们要不断压实责任，狠抓现场安全管理，全面提升安全管理水平，保障安全生产不出问题，圆满完成各项任务目标，力争实现首季‘开门红’”厂长张琳讲道。(高建)
