今年一季度，九里山矿通过“思想隐患排查、精细化管理、安全技术操作”三招联动,着力提高安全管理水平，拧紧“安全阀”。
筑牢思想关。该矿建立自上而下的思想排查帮教体系，重点排查各级管理人员思想上是否理解到位、认识到位、重视到位，及时对思想上有偏差的人员进行教育疏导。建立自下而上的层级思想汇报体系，对干部员工反映的问题，全面做好解疑释惑工作，保证问题解决在基层、人员稳控在内部，持续唱响“一家人、一盘棋、一条心”抓安全的主旋律。
健全制度关。该矿健全安全管理、生产管理、经营管理、人力资源管理、作风建设等规章制度，让人人、事事、时时、处处都处在规范之内、管理之中，逐步形成“制度、标准、考核”的管理体系，以此促进干部员工自觉规范自己的岗位行为，认真执行安全规程，坚持做到上标准岗、干标准活。
严把操作关。该矿通过组织开展不同岗位、不同内容的应急知识培训，落实各岗位的应急职责与责任，不断提高应急工作技术水平和熟练度。在岗位操作工中开展“手指口述”活动，并对各工种岗位描述情况进行月抽查和季度考核，促使每位工作人员按照安全标准操作，养成安全操作习惯，提高安全技术操作水平。
