一季度以来，综采二队继续完善区队内部管理制度，强化规章制度，尤其是加强本质平安型班组建设，收到较好的效果。
综采二队以班组安全管理活动为载体，通过班前学习，借助事故案例、启发引导职工，让职工真正感到安全生产的重要性，从标准班长管理行为和职工操作行为入手，要求班组岗位职工施工作业前必须严格执行“手指口述〞安全确认，重点放在安全确认前的隐患排查环节。对工作现场存在或出现的不安全行为和隐患，班长必须一盯到底，及时排查整改，经复检确认隐患整改彻底方可作业。
班长要给职工开好班前会，增强人本管理意识。认真剖析工作中存在的短板和管理中的缺乏，积极对职工不懂的问题进行帮助教育，耐心讲解，帮助其掌握技能;班长要主动为职工效劳，关心和保护职工，为职工创造良好的工作条件，解决职工在工作、生活等方面遇到的实际困难;主动与职工沟通，和职工多谈心，多交流，掌握职工的思想动态，善于做职工的思想工作，及时化解内部矛盾。
坚持安全工作无小事，注重安全生产的每个环节，抓根底，严管理，严考核，重落实，用事故教训，引导职工爱岗敬业、遵章守纪，增强安全意识和提高技能，杜绝“三违〞，实现班组无事故，安全质量标准化上等级，实现安全型班组。
