“洗煤厂升级改造项目将发挥提质增效的‘重头戏’作用，提高精煤产率，确保精煤洗出来、不外漏……”连日来，河南能源义煤公司石壕煤矿以“提质量、调结构、树品牌、增效益”为工作指引，聚焦年度目标任务，强化“谋”的意识、凝聚“统”的合力、提高“干”的质量，不断提高发展质量和效益，奋力跑出高质量发展加速度。
强化“谋”的意识。该矿引导全体干部职工从思想上高度重视，强化责任意识、大局意识、攻坚意识，保持艰苦奋斗的优良传统，把企业当前面临的形势给职工讲清、把问题讲透，让每一名职工积极应对煤炭市场下行压力，充分认识提质增效的重要性和紧迫性，与时间赛跑，与困难较量，进一步提高自身思想认识、端正干事态度，敢于啃硬骨头、敢于涉险滩，为建设现代化新义煤贡献力量。
凝聚“统”的合力。为全面推进“提质量、调结构、树品牌、增效益”工作的深入开展，该矿干部职工自觉向中心聚焦，为大局聚力，用实干担当推动提质增效工作取得实效。通过优化生产结构，提高劳动生产率，提升装备能力，扎实做好“降本增效”大文章。要求领导干部带头抓落实，迎着风雨上，顶着浪头冲，主动挑最重的担子、敢于啃最硬的骨头、勇于打最苦的硬仗，推动精益生产、质量管控、费用压降等各项措施落地，延伸到班组、岗位，实现全覆盖，提高实效水平，实现“人在事中干、事在干中成”，着力成为高质量发展中的行家里手。
提高“干”的质量。该矿要求全员手心向内、自力更生，做好提质增效工作，聚焦年度目标任务，加强煤质管理，强化成本管控，积极应对煤炭市场下行压力，助推企业增盈创效。认真做好阶段性工作总结，总结亮点经验，补齐短板弱项，坚持不懈、积极进取，奋力跑出高质量发展加速度，展现新作为、展示新形象。成立提质增效领导小组，科学制定实施方案，发挥好绩效考核“指挥棒”作用，完善方案，统筹推进，确保增效目标完成，为义煤公司高质量发展作出新的更大的贡献。(李聂姗)
