冀中能源峰峰集团羊东矿生活科打好后勤服务“组合拳”
冀中能源峰峰集团羊东矿生活科打好后勤服务“组合拳”
二季度以来，冀中能源峰峰集团羊东矿生活科以安全管理为基础，以优质服务为主线，以管理提升为抓手，在“两堂一舍”精细化管理上狠下功夫，为矿顺利实现时间任务“双过
半”打牢后勤保障基础。
抓实安全教育，铲除思想根源。该科以安全教育为发力点，对职工展开思想教育，运用典型事故案例开展警示教育，针对事故暴露出的管理漏洞、操作原因，举一反三，真正在实际工作中见到实效。同时进行安全防范意识大摸排，对思想不稳定职工有主管副科长负责进行谈心教育，做好职工思想工作，挖出思想问题根源，使职工全身心投入到工作中去。
抓实隐患排查，根除隐患滋生萌芽。该科以安全隐患排查为重点，成立由科管人员、班队长、电器设备维修人员组成的联合安全隐患排查组，对“两堂一舍”每周开展一次拉网式的安全隐患大检查。食堂重点检查食品安全，电器厨具操作及规范使用。澡堂主要对空调、电扇、排风扇、照明灯，淋浴间防滑设施、更衣箱等完好情况进行排查。职工洗衣房重点针对大型机器设备运转及工作人员日常操作进行排查。职工宿舍主要检查是否有大功率用电现象、消防安全设施是否完好等情况。构建隐患排查治理的常态化机制，有效遏制事故发生。
抓实责任落实，明确责任到人。该科每周二组织管理人员，分析总结一周以来的安全工作，对查出的问题列出清单，制定相应整改措施，限期“清零”。建立起《安全隐患排查台账》，制定《安全责任落实办法》、逐项逐条落实责任，铁板钉钉，明确到人。对到期未整
改的隐患问题，严格追查处罚，做到安全隐患排查和安全责任落实双管齐下。
抓实日常管理，提升服务标准。该科狠抓“两堂一舍”标准化服务工作，成立了督察小分队，有队长、科长、支书担任，组员有全体科管人员组成。督察小分队每天分上下午对“两堂一舍”达标标准进行检查，发现问题现场处理并依照制度进行考核。同时，值班人员开展“零点夜查”活动，严格执行走动式管理制度，对各班组日常工作进行有效监督。
