澄合矿业有限公司董矿分公司掘一队紧密围绕煤矿安全高质量发展主线，狠抓班组管理，激活“最小细胞”，释放最强活力，大力提升工作效率，把班组建成保障安全稳定发展的“桥头堡”。
该队将提升班组执行力作为重中之重，深化班组管理创新，突出班组自主管理，压实区域安全责任，注重发挥各自优势，按照检修多工种、生产各岗位的不同任务分工，各班组积极开展自主培训与素质教育。班组长根据岗位人员各自专业和职工专业技能，本着干什么学什么、缺什么补什么的要求，制定班组自主培训方案和岗位学习计划，采取班组长包保岗位现场教学、班组新老搭配传承教学、班组成员业务交叉互学等方式，强化岗位技能学习，促使人人成为工作“多面手”，营造比学赶超的浓厚学习氛围，激励职工积极主动学业务，实现班组管理系统化科学化，有效提升工作执行力和工作效率。
在强化班组安全管理、提升安全素养方面，通过班组长执行班前“六必问、六必讲、六必做”的风险防范和安全培训方式，讲清讲透安全风险，讲清讲明防范措施，用问题清单对照检验职工在思想、行动方面的薄弱点，做到班班警示在前，增强自主安全意识，提升风险防范能力。在现场管理上，实施班组安全生产全过程管控，以安全生产标准化和隐患排查整改为考核重点，通过班组会定期集中评议和开展岗位劳动竞赛，不断加强班组自主监督管理，激发工作热情，推动班组安全生产，为公司安全高质量发展增添新动能。
