为了车间工作的正常进行，保证职工工作中的安全，结合公司文件，制定了五化”管理和工作面开工“七到位”管理模式。
“五化”管理:即:“责任落实全员化、隐患排查制度化、风险管控动态化、安全培训实用化，基础夯实精细化”
工作面开工“七到位”管理模式:即每班开工前现场交接班，了解上一班安全生产情况必须到位;跟班队干现场盯守必须到位;工作面限员牌板签写必须到位;安全风险辨识登记必须到位;隐患排查处理必须到位：临时支护、防护网、敲帮问顶工具配备及规范使用必须到位:安检员现场开工确认并向调度室上报开工申请必须到位。一项不到位，安检员不得同意开工，调度员不得下达开工命令，否则进行责任追究。
在工作中职工将严格遵守五化”管理和工作面开工“七到位”管理模式，保证工作安全有序的进行。
机电车间张磊
2023年4月24日
