晋能控股集团地煤树儿里煤业严格落实集团公司选人用人思路，实施人才强企战略，不断加强青年人才培养力度，该矿为促进青工尽快熟练岗位技能，发挥技术骨干的作用，以开展“师带徒”的形式，提升青工整体素质。
首先，按照“以老带新、以强带弱、以优促优”的原则，通过结对子的形式，将员工分组，言传身教，手把手的传帮带，以“指点”、“互问互答”、“共同探讨”的形式，使青年职工在短时间内迅速掌握岗位所需的实践知识和操作技能。
其次，以开办技术大讲堂的形式，聘请技术人员和本矿的技术骨干人人上讲台活动，授课中以常见技术难点为内容，每周开展一次，集中向青年员工授课，同时要求参加学习的员工每周提出一个自身工作当中遇到的技术难题，在活动中大家共同研究解决。
另外，开展技术比武活动。为激发师傅岗位传帮带和青工学技术的积极性，以技术基础知识、岗位技能知识为课题，每季度开展一次技术比武活动，来检验开展这一活动的实际效果，对技术比武当中取得突出成绩的技术能手给予一定的技术津贴奖励，有效地促进了青年职工“比、学、赶、帮、超”的热情。
