准备队坚定信心，不等不靠，牢固树立“向管理要效益，岗位源就是利润源，提高煤质就是增加收入”的理念。通过抓思想教育、抓源头管理，紧盯皮带运输管理各个环节，形成一级抓一级层层抓，落实煤质管理格局，为提高煤质增收效益修建了一道坚实的屏障。
该队充分利用班子学习会、班前会传达学习公司安全办公会精神，注重政策形势教育，紧盯皮带运输管理，进一步提高煤质意识。该队党支部书记宋新柱带领职工加班加点在主井机头加工安全走廊、篦子，千方百计控制矸石杂物，保证煤质不受影响。二是区队管理干部、检修工统一思想认识，紧盯皮带运输管理不放松，加强系统巡查，狠抓生产系统焦点问题薄弱环节，协调控制水煤矸石杂物。三是加强岗位工工作责任心，从源头控制矸石杂物，保证系统生产正常。与此同时，该队还鼓励职工发扬螺丝钉精神，及时回收修复就托辊、螺丝、铁丝等，只要能利用的就进行修补组装，使职工养成在日常生活工作中勤俭节约的好习惯。
