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中能袁大滩矿业财务资产部:以精心、用心持续提升财务精细管理与服务

作者:吝翠萍 侯冯凯 2023-04-27 10:13 来源:煤矿安全网 中能袁大滩矿业财务资产部 财务

  近日,中能袁大滩矿业财务资产部,积极组织学习“六精管理理论”精髓要义,通过不断优化细化岗位责任制度、精细业务办理流程、提升业务办理效率,从而实现财务管理水平精细化、服务职工满意化的工作目标。

  以“严”为要,筑牢制度红线

  制度的持续优化健全是推动公司各项工作发展的基础,中能袁大滩矿业财务资产部通过以自我革新、对标学习等途径在全面遵守公司财务管理制度的基础之上,不断根据实际业务需要优化细化制度细则,“严”字当头,严把制度执行关,牢牢地将各项业务办理流程放入精细管理的严密闭环管理之中。

  以“精”为基,练就过硬本领

  财务资产部持续以提升部门人员综合素质为工作基础,精心组织各类内部培训学习、技能知识比拼、对标交流等,积极鼓励职工参加上级单位、集团内部的交流培训,以向先进学、向书本学、向实践学的姿态练就能担大任、成大事、有大为的过硬本领,使职工不断成长优秀的财务人才。

  以“细”为本,铸就创业之心

  《易》曰:“君子慎始,差若豪厘,谬以千里。”财务资产部倡导职工一切工作要以“一切从零出发”的思维投身各项工作,用创业之心,不仅重视各类繁杂、重大、常见的业务,更是要重视细微小节、繁枝末节事务的处理方式和办理方法,将小事做细、做好、做精。

  以“勤”为实,绘就暖心画卷

  业精于勤,秉承精业务、勤作为的服务理念,财务资产部在处理职工“急、难、愁、盼”问题时,始终要求部门职工善“修身”练好本领、精业务熟悉制度流程,在职工办理业务时多指导一时、多提醒一句、多嘱咐一声,做到“勤做勤说勤交流”,不断提升业务办理效率,提升职工满意度。(吝翠萍 侯冯凯)

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