二季度,羊东矿运输区加强安全管控措施力度,坚持严抓生产运输中的安全 “小问题”,筑牢安全生产基础,促进区科提升安全发展“大格局”。
该区结合实际运输工作,不断完善安全运输制度,制订切实可行的安全运输措施,并对措施的落实作出具体规定。在强化安全生产的基础上,抓好“小问题”的安全生产碰头会,对当天整个工作进行全面安排部署总结,每个管理人员对存在的一些不安全因素实话实说,让大家从中吸取教训,找到自己管辖工作中的“小问题”,制定出切实可行方案,将安全隐患彻底消除。通过把解决现场的“小问题”当作安全的大事来抓,不断提升区科安全管理水平。
该区将严抓细节管理融入安全生产工作中,在大件运输前管理人员、班组长和职工详细检查是否符合实际运输环境的要求,发现超出本单位碰头会规定的范围、红线的,立刻要求责任单位整改,严抓细节“小问题”管理,从而避免在运输各环节出现“大问题”。做好班组安全精细化管理,对安全工作中出现的问题进行分析研究,对责任者严格考核,不断提高职工安全责任意识。通过不断加强具体措施的宣传和落实,使职工转变错误思想,注重安全细节和生产运输中“小问题”,促进区科实现安全高效运输的“大发展”。
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