永不止步的煤海赶浪人
十余年来，他心怀信仰，甘于奉献，一步一个脚印，走出了一条勤劳努力的奋斗之路。他用脚步丈量煤海，他的足迹凝聚了对搬家倒面事业的一腔热血和无怨无悔的热爱。在经营管理、市场营销、招投标管理、人才培养等方面做出突出业绩，他就是搬家中心副主任——李勇恒。
立志笃学提技能
参加工作以来，李勇恒虚心学习各种业务知识，利用业余时间，精研煤矿安全、经营管理、机电设备专业知识，因为他深知，只有掌握理论知识与实践操作，才能满足岗位需求，从此，他全身心投入到这项虚造乏味的学习探索之路，跟师傅学，向书本寻，有人说他有股子“疯劲”，也正是这种热爱学习的劲头，先后通过了中级经济师、二级建造师、注册安全工程师职业资格考试和机电工程师职称评审。
为全面掌握搬家倒面业务流程和生产技术，他将学到的理论知识联系实践，解决和处理工作中存在的难点和技术问题。平日里，只要有时间，就翻阅《煤矿安全规程》、《搬家倒面工艺技术》等书籍，掌握工作的重点、热点，在探索中改进，在摸索中前行，在历练中提升，很快他从一名材料员成长为副科长，科长，到现在的中心副主任，成为了一个业务能力强、专业水平高的复合型人才。
勇担责任扛大旗
2023年，李勇恒第一次担任项目经理就承接到一项重点工程，张家峁2204综采工作面8米超大采高安装，本次工作面净壁长299米，包括安装149台液压支架、45节设备列车设备等，总工期计划25天。面对这个急、难、险、重项目，他没有慌乱，从制定方案、选派人手、工作面布置、工期排序，他将整个流程在脑子里过了一遍后迅速行动。
作为一名新手第一次担任项目经理，他给自己定了一个小目标，要“安全、优质、高效、数智”完成，赢得矿方好评，打响“神南服务”的金字号招牌，他不断学习设备的调试安装方法、施工流程工艺，每天带领跟班队长，技术员深入一线解决现场情况，对他来说这次任务不仅是挑战，更是学习，遇到不懂的便虚心向领导、同事请教，上百回、上千回的摸索，攻坚克难，严把作业现场工程质量和安全生产关，“我没啥本事，就是比别人多一分细心，多一点思考，多操一点心，干就干出个样子。”他朴实无华的话语道出最真实的声音。
恒心不改抓经营
作为该中心经营副主任，他始终牢记“过紧日子”的思想，以全面预算管理为核心，围绕制约降本增效的主要问题，抓重点、抓关键、抓突破，创新《“三横三纵”成本管控体系》，充分发挥横向到边、纵向到底的网格化管理，推行全员、全过程、全覆盖的管控方式，成本管控更具系统。持续开展降本增效活动，加大修旧利废力度，挤干成本里的水分大力实施降本增效、创新增效、提质增效，实现利润最大化。
另外他通过组织设计结算挂账“掌中宝”及结算挂账Smart工作法，使挂账回款责任人明确，额度适中，计划可行，经验可学，进度可控。
从业十三余年，李勇恒不断提升自身业务素质的同时，始终不忘传艺带徒，将自己多年积累的经验总结记录，传授给一代又一代的青年职工。招投标管理，成本管控，薪酬管理，降本增效，挂账回款等业务，倾心传授，不厌其烦，截至目前，他已培养出10余名业务素质硬、专业技能强的技能人才，为中心后续发展奠定了坚实的人才基础。
(神南产业发展公司 党莉萍)
