为提高专职教师授课水平和综合素质，公司培训中心始终坚持“教”与“研”相结合、理论与实践相结合，持续推动教育培训守正创新，通过实操教学评估、培训方案设计竞赛、下矿实践锻炼等活动，深化改革现有教师队伍管理模式，打造一支全方位契合公司发展实际需求的优秀的师资队伍,进一步提高公司教育培训工作的针对性和针对性，为公司安全生产保驾护航。
“作为一名专职培训教师，在实际教学工作中要始终保持学习状态，不断学习国内外现阶段煤炭行业最先进的培训理念、培训方式和授课技巧，拓展教学思路、创新教学方式，打造自身的精品培训课程。同时，要加快职业身份转换，内强素质，外塑形象，在加强矿井现场经验、新技术、新工艺教学效果的同时积极开拓新的领域，根据班级专业特色、主题内容，精准对接培训主体，全面提升安全培训质量和效果。”公司培训中心主任杨积红对专职教师提出了更高要求。
开展实操教学评估活动，打造“课堂+现场”体验式教学。1月17日，培训中心组织专职教师开展实训教学质量评估活动，主要围绕煤矿十大特种作业虚拟仿真设备的现场教学和实际操作两个模块进行竞赛，每位教师能够结合自身专业，精心准备，深挖细节，充分注意到教学情境的设置和教学气氛的把握，展示了教师的专业水准。实操教学评估的开展，对培养高素质、高水平的教师队伍起到了有利的推动作用，为教学质量稳步提高打下坚实的基础。
开展培训方案设计竞赛，提升专职教师专业化水平。4月10日，培训中心组织全体专职教师开展了一场精彩的活动。赛前，专职教师自主开展了培训需求调研，对培训对象的岗位操作需求、能力提升需求等方面进行认真透彻的调查摸底、分析归类、对策研究，重点围绕职工队伍建设、教育培训工作的难点短板和具体岗位需求，发现问题，提出思路，编制针对性培训方案。竞赛采取“现场开讲”的方式，通过选手生动的讲述、丰富的肢体语言展示了开办各类培训班所必须的培训方案设计。赛后，通过评委点评打分的方式，提出问题、查摆不足、交流研讨，从调研方向和目的、培训对象的需求分析、培训方案设计与开发、课程内容的安排等方面进行深入探讨。通过竞赛活动，专职教师自主努力学习能力进一步提高，安全培训思路进一步拓宽，专业水平和业务能力进一步提升。
开展基层单位实践锻炼，构建最有价值的课程内容。为进一步盘活师资力量，完善专职教师考核、奖惩、引进及交流工作机制，培养一支“以兼职为主、专兼结合、结构合理、动态优化”的教育培训师资队伍，培训中心开展内部专职教师培训专项提升行动，每季度选派 1 名教师到基层单位实践锻炼。实践锻炼期间，专职教师深入生产一线，服从实践锻炼单位的安全生产管理，学习煤矿安全生产新技术、新设备、新工艺、新材料等专业知识，提升安全生产管理水平。锻炼期满返回后，培训中心对其实践锻炼学习成果进行考核，包括实践锻炼工作报告、专业论文、公开课等，实现培训内容开发与现场呈现实践之间的无缝对接，最终向学员提供“有价值滋养”的培训课程，解决安全生产实际问题，进一步提高安全培训质量和效果。
“行远自迩，笃行不怠”。中煤新集培训中心将不断丰富培训教学内容，采取贴合实际、创新的形式开展培训工作，强化以点带面、多管齐下，充分利用现有的课堂教学、实操基地、网络平台等教学资源，以“覆盖+联动”强化培训实效性、“线上+线下”强化培训灵活性、“学习+实践”强化培训扎实推进培训工作有效开展，通过培训师资队伍的建设推动公司构建科学、合理、系统的培训体系，不断增强公司自主培训能力，从根本上提供为公司持续输入各类合格人才的基础保障,为公司高质量发展做出更大的贡献。
中煤新集公司培训中心 贾红彦
