中兴煤业领导深入基层现场调研 提升精益化管理水平
为全面构建和深化“算账”文化，不断提升企业发展水平，并进一步落实中央、省委、山西焦煤党委和汾西矿业党委开展主题教育、大兴调查研究的部署要求。5月27日，中兴煤业董事长、经理勾金文带领精益化管理部、通风区、机运区等相关部门负责人深入物资供应中心开展精益化管理工作现场调研，着力解决突出问题，持续发力推进精益化管理工作，助推企业高质量发展。
在召开的座谈会上，调研组听取了物资供应中心对精益化管理概念的认识、管理过程中发现的短板以及干部职工提出的意见建议，针对工作方法、取得的成效、重点问题、重点管理制度和考核办法进行了交流探讨，并提出了具体的改进方案和工作建议。
该公司指出，各部室要紧紧围绕山西焦煤、汾西矿业及中兴煤业的精益管理工作思路，坚持以效益为中心，加强成本管控，实现人人算账，算成本账、算经济账，最大限度把成本降下去，将效益提上来，面对当前严峻的经营形势，广大干部职工要勤力同心、迎难而上，全力做好节支降耗工作，变压力为动力，助推企业高质量发展，强化过程管控、动态分析、责任考核，将精益管理与自身实际有机融合，切实把精益管理工作做实做细做出成效，要把精益管理工作向下延伸，要形成长效的文化机制，做到全员、全过程、全覆盖。(张玮)
