川煤华荣能源斌郎煤矿多管齐下严排查促安全
今年以来，斌郎煤矿围绕安全管理目标，多举措加大隐患排查力度，严格现场管理，强化责任落实，促进全矿干群思想、作风、行为进一步转变，确保实现安全生产。
坚持开展各类隐患排查活动，按照“谁分管、谁负责”的要求，坚持做到岗位、班组、区队、专业、矿五级隐患大排查，实现安全隐患从发现到落实到整改的闭合管理。强化管理人员现场跟班责任，夯实干部“走动式”管理，要求管理人员带“任务”下井，查“问题”上井。对现场发现的安全隐患，解决的问题，以及没有处理的问题进行汇报，对照问题查找原因、制定措施、及时改进，促进隐患闭合管理。
认真做好“回头看”工作，总结不足，查找差距，在思想意识上剖析对安全工作长期性、复杂性和艰巨性的认识，杜绝安全管理“歇一歇”的思想。要求全矿干群时刻做到警钟长鸣，从行为上对照标准，及时改变工作中不严、不实、不细和不到位的地方从行动上举一反三，解决标准不高、要求不严、作风不实的问题，促进执行力和落实力的提高。
强化现场隐患整改质量，该矿对安全隐患闭合质量不高，重复隐患、低级隐患、检查人员走过场等问题进行严格追查问责，对各类事故严格按照相关制度进行追责，按照“四不放过”的原则系统性地进行分析处理，做到隐患立查立改，小隐患不过班，大隐患不过天，将隐患消灭在萌芽状态，确保矿井安全平稳运行。
