晋能控股煤业集团和创实业发展公司 “三走三拿”赋能企业高质量发展

　　和创实业发展公司党委立足企业发展实际，坚持目标导向、问题导向、结果导向，聚焦主责主业，创建“三走三拿”服务体系，着力提升党员领导干部服务大局能力、改革创新能力、防控风险能力，努力培育解放思想之风、攻坚克难之风、狠抓落实之风，不断提高治理体系和治理能力现代化水平，倾力打造持续稳定的发展环境。

　　今年以来，公司党委准确把握推动企业高质量发展关键环节，牢固树立“为企业服务，助企业发展”的宗旨，不断完善服务企业、服务员工的工作思路和方法举措，以振兴发展、担当作为、奋力赶超，提升能力、强化服务为抓手，创建了党员领导干部助起脱困“三走三拿”服务体系，发挥“头雁效应”，形成工作合力，创造更多商机，打开更多渠道，产生叠加效果，为企业可持续健康发展赋能，努力实现效益最优化、成果最大化的目标。

　　在具体操作上，该公司充分发挥党员领导干部率先垂范、带头苦干的积极作用，“走出去拿回业务订单”，要求班子成员发扬“四千精神”，走出去与集团内部各千万吨生产矿井进行密切沟通交流，建立紧密合作关系，打造一支具有竞争力的供应链，争取拿回更多的业务订单，为客户提供优质产品与服务打下坚实基础;“走下去拿回建议意见单”，要求各包保企业领导走下去，深入到各直属企业，解决企业在安全、生产经营过程中的“疑难杂症”，聚焦产品升级、技术改造、市场开拓等领域，拿出建议意见单，以高度的责任感助力企业度难关、谋发展，实现企业业务规模快速增长;“走进去拿回帮扶单”，要求各职能部门、各级党员领导干部大兴调研之风，主动深入到生产一线和员工群众中去，致力于帮助企业挖掘优秀人才、提高员工敬业度，为员工群众提供“点对点、面对面、一对一”包括生活便利、业务支持、困难帮扶等在内的综合服务，彻底解决好企业稳定发展和员工群众“急难愁盼”问题，充分调动干部员工的积极性和创造性，在企业改革发展征程中建功立业。