峰峰集团生活服务中心开展“每日在闯，每月有亮”专项活动

　　近日，峰峰集团生活服务中心紧跟集团公司发展步伐，在全体干部职工中开展“每日在闯，每月有亮”专项活动。

　　该中心为全面展现后勤广大干部职工敢担当、勇拼搏、讲奉献的工作作风和精神风貌，激发广大干部职工主人翁意识，用“闯”的精神、“闯”的毅力、“闯”的斗志投入到工作中，开创后勤实业分公司发展的新局面。成立了由经理、党委书记任组长的评选“每日在闯，每月有亮”工作领导小组，研究并决定评选方案、考核标准、推进措施等事项。从区科到机关，从机关到领导，重点工作每日推进，只要有利于中心改革发展的工作均作为本次活动的考核评选范围。

　　该中心为了让活动行之有效，采取以“日累计，月考核”为考核评选方式，坚持“闯”与“亮点”相结合的原则，通过不定期的调度跟进与月度评选的方式，对单位重点亮点工作进行考核，每月底，各单位可将本月开展的创造性、亮点性的工作及为中心转型发展做出突出贡献的工作写进每月重点工作总结内，由综合办公室向“日在闯，每月有亮”工作领导小组办公室推荐，由“每日在闯，每月有亮”工作领导小组办公室进行考核评选。对于亮点工作开展不积极、不主动，面对科室发展困难无举措、无办法的科室在月度考核中将减发效益工资。对在“每日在闯，每月有亮”活动中，工作亮点突出、解决难题迅速、转型发展有招、取得实际效果的科室在月度考核中以效益工资的形式进行嘉奖。努力形成从员工到领导，层层有亮点，处处有亮点，确保实现“每日有突破，每月有亮点”，并纪实总结好的经验、做法，健全制度，形成长效机制，促进各科室形成“敢闯敢干，突出亮点”的优良作风，把广大干部职工的智慧和力量凝聚到实现中心高质量完成全年各项目标任务上来，全力为中心转型发展奔跑。