曲江公司狠抓形势任务教育提士气促安全
5月份以来，曲江公司班子成员深入工区，利用停产整顿时机，结合安全生产、控本增效和作风建设，进行形势任务宣讲，抓关键，补短板，强弱项，加强形势任务教育的针对性，为提振该公司全员士气，促进矿井安全整顿工作奠定了坚实基础。
为克服职工老龄化、安全风险压力大、接替紧张、效益增盈空间越来越小等困境，进一步激发全员担当热情，该公司班子成员充分利用停产整顿的安全学习有利时机，坚持同职工面对面，把安全同效益和作风建设结合起来剖析，切实促进员工进行深刻反思，有效激发全员对企业安全发展的认同感。
安全效果明显。“领导从安全视角，结合公司两起安全事故教训，把企业的安全发展放进煤炭行业的发展趋势中进行全景透视，让所有职工清楚地认知到公司安全生产和安全发展方面存在的实际差距，真正把安全红线意识和底线思维，牢牢融入到了我们的心里。”掘进三队支部书记程华龙这样评价公司领导的安全宣讲。由于形势宣讲针对性强，该公司安全监察部开展反三违拉网式行动，查处三违”隐患数连续下降，井下安全隐患整改秩序井然。
控本意识增强。该公司班子成员通过逐项梳理今年兑现效益的“卡点”，让广大职工明白了今年安全生产存在的更多不确定性，进一步增强了“节约就是挣钱”的理念。该公司供应部支部书记钟凯说：“今年以来，我们的材料管理，从严格计划、合理储备、有序发放、交旧领新、现场跟踪等各个环节实行全环节精细管控，材料成本同比去年总体下降了8个百分点。”据了解，该公司供应部今年上半年，紧盯修旧利废指标，实现修旧利废产值近500万元。同时，机修厂利用停产整顿期间，狠抓回收物资修理工作，紧紧一个月时间，实现修旧产值近百万元。
担当意识提升。“你们才是企业落实执行力的根本，团结和士气是关键。”该公司党委书记黄清根在综采队宣讲时动情地对职工说。他要求工区党员干部要以身作则，拿出担当，加强业务学习，加强隐患整改，为公司复工复产提供安全保障。据该公司纪检监察部门反馈，5月份以来，该公司干部在跟班带班督查整改中没有发现一起“空班”和跟班时长少的行为，各工区一方面全面压实隐患整改责任，按要求落实整改，另一方面认真落实每天的安全学习，加强安全业务知识的学习热情非常高。
