为进一步强化班组长队伍建设，提升班组长综合素质，扎实推动“五型”班组创建活动深入开展，近日，重庆气矿应急抢险维修大队严格按照气矿《关于参加公司第四届“十佳百优”班组长选拔活动的通知》要求，积极开展“十佳百优”班组长选拔。
提前谋划，广泛宣传。自开展优秀班组长选拔推荐活动以来，大队有序筹备前期工作，第一时间成立选拔活动领导小组，按照时间节点、规范细则统筹谋划。通过即时通、周例会、班务会等形式进行广泛宣传，同时动员班组长扎实开展自学，不断提高自身素质，做好迎接选拔的各项准备，营造良好氛围。大队11名班组长通过自主报名、部门审核参加此次测评，考试内容分为基础理论考试和实际操作考试等，旨在检验班组长的管理等方面能力。
稳步推进，精心部署。进入选拔阶段，大队集中开展本次民主测评、思想素质和综合能力量化评价。参加测评的有大队领导班子成员、各办队和支部负责人、班组员工代表，对大队班组长从思想品德、敬业精神、协调能力、专业技能等方面进行了较为全面客观的评价，切实体现覆盖范围广的特点。在理论知识测试环节，内容主要包含形势目标任务责任教育、企业文化、QHSE管理基础知识、“五型”班组创建以及员工管理相关制度规范，过程中，大队严肃考风考纪，安排专人现场监考，全力确保理论知识测试的顺利开展和选拔质量。最终综合排名推荐程洪涛、赵钦、何智勇、杨胜等4名班组长参加气矿选拔。
通过选拔活动进一步将党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合。下步要求：一是将选拔活动不断标准化、规范化，抓住优秀班组长这一“关键少数”，打造人才培育长效机制，推动大队23项业务高质量完成。二是建立健全班组长队伍培养、选拔、使用和激励的长期机制，在落实上再提速，引导全体班组长将个人发展与大队发展同频共振、同步成长。三是牢牢把握正确政治方向和价值导向，以本次选拔为契机，鼓励更多员工通过岗位练兵、技能竞赛等进一步实现自身价值，持续强化专业技能水平，为气矿加速上产50亿提供强大的人才支撑。(王浩)
