今年以来，宁夏煤业公司梅花井矿扎实开展“学法规、促安全、强管理”主题活动，严查干部违章智慧和员工群众触犯安全红线行为，以视屏监控为重要管控载体，抓住细节上安全管控，对重点工程、重点工作面进行全覆盖无死角的24小时全天候视频监控管理，全力以赴用智能化的手段夯实安全生产防线，让违章行为无处可藏。
落实属地管理，强化现场凸显重点。“综掘一队井下施工的工作面视频监控探头位置不对 ，探头没有照射在工作面迎头，反而是照射在巷帮上;综采三队的皮带机机尾处视频有强光，无法看清现场工作情况，根据相关管理制度，给予两个单位负责人按照制度进行罚款，并责令今天早班下班前将问题进行整改，如不按时整改，将翻倍考核!”这是近日该矿安全管理部负责人在调度早会通报的视频“反三违”检查情况的通报。该矿将可视化监控设备试行属地管理原则，明确规定各基层单位负责人为可视化监控的第一责任人，要求基层区队负责人每班要对本单位工作地点的工序利用和安全生产工作进行视频管理，要随时通过“梅花井效能平台”和办公室电脑关注井下视频探头的布置情况和清晰程度，及时对吊挂不合要求、不能覆盖工作区域或者是不能正常使用的视频监控仪器进行保养、更换，保证视频传输图像清晰、位置端正。
强化监督管理，现场盯防抓违章。为有效防止出现经常性的视频管理问题，该矿还严格落实包保制度要求，将地面视频监控管理的“中枢神经”设到安全管理部，由安全管理部的专职安全管理人员采取全天候通过观看视频查三违的方式，随时关注视频监控集控电视机上的所有内容，并及时对观看视屏过程中出现的安全隐患、不安全行为进行汇总登记，同步第一时间向基层单位发出安全预警信息，着重对重点地点、重点岗位现场进行全过程的视频管控，做到“线上+线下”齐发力的活动要求，让“三违”人员无处藏身，让每一名员工都能掌握现场安全作业过程中随机性违章的危害性，从而促使“三违”作业人员呈现明显下降的运行态势，为安全生产巩固走创造良好稳定的发展环境。
重点工程重点盯，防范未然保安全。该矿严抓视频监控反三违工作的第一道关口，利用每天调度晨会工作时间，集中播放井下各头面实时视频，让参加调度晨会的区队负责人第一时间掌握当班工作环境和工作任务，因地制宜的将视频监控保护安全生产的工作要求落实到实处。同时，该矿还充分利用可视化系统对于安全生产工作上的优势作用，定期检查基层单位井下探头的位置、清晰度等重要内容，将视频监控系统管理延伸到随机性的工作现场，从而提升现场安全管理的随机性管理措施，真正的让员工意识到背后有监控行为准则的视频系统管理，进而努力提升现场的安全管管控能力，让重点工程有人盯、有人管。
