6月17日，公司副总经理马晓燕、机电物资管理部部长项榆等一行四人深入救护中心，围绕关于“物资管理一张图”助推大产业建设高质量发展的专题进行调研工作，该中心党政负责人、机电业务分管领导及职能科室负责人参加会议。
会上，救护中心机电业务分管领导张军会就救援物资管理工作情况及下一步工作计划、装备管理情况、发展需求、存在问题及需要公司协调解决事项等方面做了详细汇报。
机电物资管理部部长项榆表示，通过座谈交流，看到了救护中心物资管理中的亮点长处，也反映出了物资管理中的不足和短板，公司后期将进一步加强物资管理工作，提升物资管理水平，助推大产业建设高质量发展。
公司副总经理马晓燕在了解该中心机电物资管理工作及下一步工作计划后表示认可，并希望该中心物资管理科室能继续发扬以往的优秀作风，扎实地做好物资管理基础工作的同时，就需要公司协调解决的问题表示全力支持。
随即对该中心提出三点指导意见：一是加强特种设备管理，对特种设备进行定期检验和保养，确保特种设备安全运行。二是发挥“物资管理一张图”的作用，详细统计各中队日常训练材料和配件消耗，为编制矿山救援队伍材料消耗定额奠定基础。三是加快救援装备智能化、信息化配备进程，结合区域灾害特点和救援配备需求对智能化、信息化救援装备进行实地考察，优选性能先进的救援装备并纳入专项资金计划，提高队伍装备配备水平，打造国家级矿山救援基地，为大产业高质量发展打造靓丽的名片。
