自2023年以来，煤炭产能过多，煤炭供销失衡，造成煤炭价格下行压力增大，煤炭行业面临自2017年以来的首次大规模降价，煤炭企业进入举步维艰的困难期，集团公司打造的“过好紧日子 才有好日子”形势任务教育恰当其实。2022年是集团公司大步前行蓬勃发展，创新进步的一年，是集团公司改革攻坚、砥砺奋进的一年，也是霄云煤矿创新提升焕然一新的一年，各项成绩充分说明路在脚下，事在人为，负重爬坡更能确保步履坚实，艰难困苦中蕴藏着工作价值。在下行的经济压力更要加强自信，增强战略定力，要有愚公移山的志气、滴水穿石的毅力，脚踏实地，埋头苦干，以自身认真负责的确定性应对外部环境的不确定性。
——“种树者必培其根，种德者必养其心。”“不怕做不到，就怕想不到”，霄云煤矿“一家人一条心一个目标一起奔”的“家”理念践行以来的经验表明，理念上的认同是最根本的认同，思想上的追随是最根本的追随。要学而信，怀着对待企业对待集团的深厚感情，怀着家企一致的坚持，怀着对企业美好前途的的笃定执着，在实际工作中坚定理想信念。要学而思，坚持上接天线、下接地气，自觉与本级、本单位、本部门的工作实际有机地结合起来。要学而用，把个人精力贯彻到实际工作中去。
——固本强基 ，凝心聚力，务实笃行。只有树立高标准，追求高标准，才会成就企业的辉煌、事业的丰收。树立高标准首先要有高境界。孔子说:“欲得其中，必求其上;欲得其上，必求上上”。日常工作也好，日常生活也罢，未战先怯，必败无疑。当前，矿井标准化程度虽然向好发展，但面临的桎梏依然严峻，然而与集团公司高标准严要求及打造千亿级集团不相适应的“看惯了用惯了”的惯性、“不求有功但求无过”的惰性、“你好我好大家好”的“老好人”仍不同程度地存在或正在潜滋暗长，为矿井高质量提升画地为牢。张广宇董事长提出“狠抓思想提升、狠抓标准提升、狠抓管理提升、狠抓创新提升、狠抓氛围提升、狠抓党建引领”等六个方面的工作要求。这就意味着，目前矿井生产现状为实施管理创新提供了放开手脚的契机。对此，自强不息的霄云人要坚定信心提升境界，勇敢搏击，既低头拉车又抬头望远，既提升标准更积极组织创新。要坚持上标准岗，干标准活的一致性，既“想一万”又“想万一”，坚持系统思维，全力开展霄云煤矿井下标准化达标创建工作，积极营造全员抓安全生产标准化建设活动氛围，不断巩固现场标准化整改效果，全面提升矿井综合管理水平和整体形象，促使矿井标准化工作进入良性循环的高层境界。
——以作风之实苦练成事之功。作风建设永远没有休止符。我们的工作往往是一不认真就失误、一不抓紧就吃亏，一不全面就降频。日常工作要求我们必须以求真务实的态度和作风，抓紧抓实抓牢各项工作。要有争先创优、精益求精的坚持。多讲究、少将就，对每项工作精耕细作、精雕细琢、精益求精，做到出手必出彩、完成必完美。
打铁还需自身硬，工资要靠自己挣。只有践行霄云人“一家人一条心一个目标一起奔”的“家”理念，振奋精神，恢弘志气，除惰性，改陋习，讲实干，干细活，上班一分钟，尽责六十秒，只为成功想办法，不为失败找借口，脚踏实地、埋头苦干，完美完成每一天每一项工作任务，一步一个脚印地助推矿井各项工作实现质的飞跃，实现上标准岗干标准活的目标，与集团公司发展升级的步伐紧密相和，助推集团公司实现跨越式发展的新篇章，以辛勤的付出去拥抱美满幸福的新未来!
