今年以来，峰峰集团生活服务中心牢牢树立“对外创效、对内降本”的经营理念，以传统产业与新兴产业整体提升、全面发展的“大经营”观，创新谋划通盘工作。他们坚持用创新优化结构，强管理提升效益，眼界向外拓市场，全员发力勇创效，精打细算降成本，深挖内潜提质效，取得了生产经营与降本促效双提升的良好局面。
——外拓市场全员发力勇创效。该中心领导紧紧跟随集团公司发展步伐，用创新和发展的思想抓生产经营，不断拓展外埠市场，勇敢地迈出对外创效的第一步，积极与山西大远煤业对接，抽调业务精英、技术能手组成大远服务部，承接大远煤业职工餐厅、招待所、办公大楼会议接待保洁等后勤服务工作，用优质高效的服务、敬业奉献的态度，赢得了大远干部职工的认可，不仅为企业安置了人员，还实现了创收创效;全面统筹发展鼓山庄宾馆、“大厨坊”一期、二期、碾米厂等实体经营摊点，5月下旬以来先后筹备开业“大厨坊”直营店三个，仅原矿务局直营店18天就实现营业额25000余元，更在6月21日单日营业额突破3000元关口，成功将大厨坊半成品推向外部市场;中心领导成立5个专班，积极推进豆腐产品走向市场、进军社会，通过深入调研五矿、二矿居民市场和泉头批发市场行情，确立以质创品、以量占市的经营理念，在保证集团公司内部供应的同时，每天近300余斤的各种豆腐产品被推销到社会市场;积极与峰峰矿区热电公司对接，依托生活服务中心声誉、人力、物力等多方面的优势，结合矿区热电公司的技术、品牌优势，开展暖气维修、地暖冲洗、配件更换等多方面业务合作，利用两家国营企业过硬的技术、透明的价格、诚信的经营、优质的服务，先行先试，抢占服务先机，达到1+1>2的效果，成功解决了安装工程科冬季施工任务少、创收创效受到制约的瓶颈问题;加油站依靠中石油、中石化国营代理的品质，积极对外开展业务，先后与三一筑工、东瑞商贸、大唐马头电厂、彤鹏、志博等社会企业签订购销合同，实现销售收入新增长，并成功让中石油昆仑润滑油代理业务进入冀中平台;汽车队在保证集团内部煤炭运输、物资配送和吊装任务的同时，积极开拓长途运输和短盘运煤业务，承揽大社矿至煤焦化原煤运输业务、山西大远至煤焦化精煤运输业务。同时，走向社会找市场，完成了峰峰矿区董家庄洗煤厂、中里洗煤厂、运输业务，实现当月利润2.1万余元。截止5月底，汽车队自有车辆完成运输和吊装收入160余万元，实现创效10万余元。
——兼职并岗内部优化促提效。该中心领导针对加油站目前产值及利润减少，创新采取满负荷工作管理，按照人人工作满负荷、工作量基本均衡的原则，以任务定岗位、以岗位定人员、以职责定目标、以实绩定工资的用人新机制，在减少5名用工的情况下，实现了任务不减、效益增加，并成功让中石油昆仑润滑油代理业务进入冀中平台;机关服务部开展“五定三检”，推行“精一会二懂三”工作法，减少非在册用工，实行兼职并岗作业，一专多能、一职多责，服务质量稳步提升，截止5月底精减人员28人，预计全年节约人工成本200万元左右;持续推进基层单位间“结对共建”工作，充分把服务科室的活力激发出来，向效益延伸，综合服务一科与安装工程科打造“人力资源融合+”模式，共建信息库，以工程项目为平台，由工程科提供或缺工种及临时岗位，综合服务一科按照工种需求予以补充，实现互帮互助、共同创效;安装工程科大力推行实践操作、现场练兵，利用承揽的工程多渠道培养自己的瓦工、油工、焊工、装修等专业技术工人队伍，在“大厨坊”三厂建设中，仅此一项就节约人工成本7万余元。1—5月份承建了集团公司、九龙矿、辛安矿等零星修缮工程、承揽了旺峰嘉苑C区景观工程、华北重工危废间及办公楼给水管道工程等大小工程十余项，上半年工程项目产值790.25万元，实现利润106.5万元。
——深挖内潜节支降耗提质效。今年以来，该中心领导结合各科室经营管理实际，因科制宜的推出了“一科一策”精准管理办法，深入挖掘各基层科室发展潜力。如汽车队“单日单车单结”走的更加顺畅、应用的更加合理，司机们随时关注自己当日绩效情况，以每日的创效收入、费用、利润为激励，争先出车，争先创收创效;汽车修理部“以效定薪，全员考核”实施的更具操作性，对外成立“融势汽车修理有限公司”，通过各个平台宣传造势，吸纳新会员107名，吸引社会车辆200余辆次，完成经营额近10万元，创效4万元。同时，积极寻找新的客源和合作商，与中国人保、华信特钢等多家企业建立定点维修合作关系，上半年各项经营指标共计完成205万元，利润88万元;加油站“满负荷工作法”逐步提升，人尽其效、物尽其用，提升了工作质效;综合服务一科加大对房产、土地等资产管理，积极盘活闲置资产，以“饱和工作法”节支增收，调动干群积极性，积极盘活非经营资产2处，高质量完成外租门市租金收缴任务;机关服务部推行“精一会二懂三”，合岗兼岗“瘦身强体”，人员减少服务质量不掉标;综合服务二科在大力产业园区环境面貌改进中，将拆除仓库、旧房等砖、石重新利用，砌堰修园、美化景观，自己动手粉刷围墙、树木近10000平方米，不仅节约成本2万余元，还让厂区面貌焕然一新。
生活服务中心坚定落实集团公司发展理念，履行职责强管理，服务企业求突破，创效降本促发展，用实干担当为集团公司高质量发展贡献力量。
