进入二季度以来,营选科始终本着“安全第一、质量为先”的原则,采取技术革新、煤样比对、强化考核三项措施,严把原煤质量关,抓好煤质管理不放松,有利地提高了煤质干部抓煤质的信心和热情,为提高煤质质量奠定了坚实的基础。
加强煤样比对,及时掌控煤质。该科为加强原煤质量掌控,研究采取煤质干部多点、多地、多频次的对原煤进行抽样化验,认真分析煤质数据,深入研究煤质质量。为确保煤质化验结果的精准性,安排化验人员由原来的集中化验改为随采随化验,并及时将井下采掘面的煤样与井上煤场、皮带、火车上采的煤样比对化验,及时了解煤质变化情况。
加强技术革新,提高煤质质量。该科为确保煤质的质量,采取了有效的技术革新措施,及时与机电区联系调整螺旋筛级别,将损坏的螺旋棒得到及地更换,确保了原煤筛分质量。加强对生产环节的关键设备进行检查、维护,有效地保证了设备的正常运转,为提高煤质质量奠定了坚实的基础。
加强绩效考核,促进煤质质量。该科为强化管理干部的责任心,定期组织管理人员去煤台拣煤块,将个人每次拣煤块的数量统计,作为月底考核的依据,制定了奖惩考核办法,将拣煤块的情况与工资及评先评优联挂考核,极大地激发了干部职工拣煤块的积极性和主动性,有效地提高了煤质质量。
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