今年以来，大竹作业区持续推进“节能减排”发展战略，通过严格指标考核、强化源头控制、夯实管理基础、深化能效对标、推进技术改造等措施，着力提高节能节水管理水平。
一是倡导节能理念，养成良好习惯。加强技能专家、技师、技能人才、一线操作人员的培养，切实抓牢员工环保意识、节能减排意识等素质能力提升工作，运用好各个工作室，组织好轮班集中培训、班组自主对员工的环保意识进行培养。加强作业区节能减排、低碳环保的项目建设，实现保护环境的目标;推进作业区员工的节能意识的培养，从根本上达到作业区节能减排的目标。
二是细化管理制度，形成有章可循。综合考虑作业区节能节水工作目标、各中心站上年度能耗水平，以及生产实际等方面因素，加强各中心站工艺指标、操作方案的优化。完善节能降耗岗位责任制、监督等制度，安排专人进行日常监管，明确责任，划定责任区域，落实监管用能点位，形成全覆盖、全过程、全员参与的节能管控模式。同时落实单位节能检查、评价、考核机制，严格实施奖惩，不定时对各办公室及各班组开展节能工作以及落实情况进行检查，为节能降耗工作顺利开展提供有效制度保证。
三是明确节能举措，做好细微工作。对大竹作业区的办公楼以及公寓展开详细的摸排调查，主要摸排内容为作业区办公楼以及公寓建筑面积、现有供冷供暖方式、热水供应方式以及定员人数，通过该次摸排调查可以了解到大竹作业区建筑的详细情况，为落实作业区的“水汽热能泵”项目的建设提供了帮助，从而推动“水汽热能泵”项目建设中等各项工作稳步向好。(陈翔宇)
