河南能源义煤公司石壕煤矿：落实会议精神推动向好发展
近期以来，河南能源义煤公司石壕煤矿坚定高质量发展目标不放松，树牢“一盘棋”思想，做好“紧日子”准备，在提质、增效、降本上加速破局、争相突围，推动矿井高质量发展。
该矿坚持从生产源头抓煤质，加大大采高回采力度，最大限度减少水和矸石等杂物混入，抓好煤泥、筛上物的精细销售，以质保量，以质保价，提高市场占有率。在生产过程中根据顶煤变化大、煤厚分布不稳定的特点，及时调整采煤工艺，增加优质储量，发挥实体工作面提煤质作用，为矿井煤质提升奠定基础。着眼安全生产、经营管理全过程，以创新创效推动“质”的提升，发挥“创新工作室”的引领和辐射作用，坚持从实际出发，注重发挥车间、班组作用，将指标和任务分解到班组和个人，围绕岗位技能竞赛、开展“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”活动，推动创新项目成果有效转化落地。
该矿扎实推进人力资源规划、持续深化内部市场化，使职工队伍结构更加合理、用工总量持续减少、劳动效率不断提高，不断为矿井高质量发展注入新动能。把过紧日子思想灌输到基层区队、班组、个人，把成本意识贯穿到开拓掘进、巷道治理、周转循环物资、领新交旧等工作，特别是以掘进巷道失修为重点，提高掘进巷道工程的精细化管理、标准化管理，提高失修巷道返修质量，减少巷道材料消耗。进一步细化分解可控成本项目预算指标，加强支出项目预算管理，确保各项成本费用支出可控。层层压紧压实成本管控主体责任，科学合理分解并下达责任部门及各单位成本预算指标，最大限度减少支出、提升效益，全力推动矿井向好发展。(李聂姗)
