进入七月份，落实矿井“567”年度总体部署的下半程如约开启。淮北矿业集团袁店二矿动员全矿上下，从严起步，承压奋进，着力在安全管理、重点工程、经营管理和作风建设等方面下真功、出实招，奋力推进下半年各项任务指标落实，全力以赴靶向全年夺胜利目标。
严抓安全管理不手软。该矿明确，坚持以安全体系建设为统领，着力在体系各要素落实、落地上下功夫，坚决打通体系建设“最后一公里”，坚决杜绝体系建设与现场安全生产脱节现象。严格按照“一天一个专业、一周一个循环”的方式，扎实推进“周循环”管理法，切实做到隐患排查全要素、无死角，整改闭合有标准、无遗漏。严格落实跟值班制度，坚持从严推进走动式现场安全监督监管，从严执行带班写实复命制，对于跟班不到位、值班不在岗，以及岗位操作不规范、制度措施不落实、安全确认不到位、风险隐患未闭合的，坚决做到及时发现、果断纠治、考核到人，持续夯实矿井安全生产基础。
严抓重点工程不懈怠。围绕全年夺胜利目标，该矿紧密结合下半年生产任务实际，进一步量化重点工程任务清单、细化推进措施、明确落实责任，坚持以“天”为考核节点，推行工期倒排、挂图作战，并根据各重点工程专业属性，指定相关职能部门安排专人进行精准对接，全过程跟踪工程进度、监督工程质量、协调工程保障。同时把各重点工程进度列入矿井重点督办事项，实行“一天一督办、一天一通报、一天一考核”，确保各重点工程严格按照清单所列的序时节点，高质量完成。
严抓作风建设不懈怠。该矿旗帜鲜明严抓作风，坚决动用一切手段，同“不严、不细、不实”，工作中“庸懒散拖”的顽疾作斗争。对于在下半年任务落实上“顶着干、拖着办”的人和事，坚决严肃追责、从严考核，坚决不给在执行上讲条件、打折扣、搞变通的人任何可乘之机，全力打通工作任务落实的“最后一公里”，引导全矿上下积极践行严细实精作风，落实“四勤四到”要求，全力以赴护航全年夺胜利目标实现。
