7月21日，重庆气矿副矿长胡昌权一行4人到永川作业区开展“为民办实事 夏季送清凉”慰问活动。
在丹7井中心站，胡昌权查看了丹凤场气田开发运行、设备管理、凝析油管理等情况，详细了解了站内压缩机组维保、气田水拉运、信息化运维管理等方面内容，并与员工亲切交流，询问工作生活情况，代表气矿党委、气矿送去清凉慰问品，嘱咐高温天气要做好防暑降温。慰问之余，在丹浅001-7井组，胡昌权查看了井组生产运行及信息化建设情况。在作业区，胡昌权围绕上半年生产管理工作进行座谈交流，就当前存在的困点难点问题展开讨论。
针对下步工作，胡昌权要求：一是抓上产，勇担页岩气上产重任。抓好仙龙脱水站、黄202井区平台等产能建设任务，及时跟踪平台井建设情况，稳步推进下半年重点建设项目，把作业区上产工作做精做细。二是抓稳产，推进老井挖潜增效。以“控递减、常稳产、增产量”为目标，加强老井措施维护，稳步开展气举、泡排、增压等工艺措施，对复产及措施增产井动态跟踪生产情况，提升老井挖潜增效工作质量。三是抓安全，保障“两个现场”风险管控。加强完整性管理，考虑本质安全现状，对区域性集输干线科学合理选择检测技术开展检测工作，大力强化夏季燃气安全等重点领域风险防范，确保大运会期间产运储销风险全部管控到位。四是抓防护，推动自然灾害防治结合。充分认识近期自然灾害严峻形势，对雷雨天气带来的风险隐患及时发现、及时处理，防止发生泥石流、山体滑坡等次生灾害，不断提升安全风险管控和应急处置能力。五是抓保障，确保物资供应稳定。定期对供水供电设施进行检查维护，对应急物资进行分类存放盘点、动态更新台账，保障水电、应急物资能够可靠、持续供应。六是抓合作，推动足202井区高质运维。加强与重庆页岩气公司沟通交流，创新优化运维管理方式，对近期投产项目高标准做好界面交接，动态监控分析足虎线运行，摸索气量调配，保障产能高效发挥。七是抓素质，强化员工队伍培训。做好员工维保技能提升，保障一线生产班组能够自主开展基本维护保养，实现“懂操作、善维保”目标。八是抓党建，发挥标杆引领作用。持续推进党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，围绕“三重一难”大力开展党建项目领办工作，坚持党建引领，创新工作思路，带好员工队伍，充分推动党建引领高质量发展。(喻晓豪)
