根据气矿要求，7月以来，江北作业区进一步强化节能和物料管理，实行绿色办公，树立人人节约观念。
召开成本预算分析会。为进一步落实西南油气田分公司加大全员、全要素、全过程成本管控力度，树立“一切成本皆可降”的理念，贯彻重庆气矿2023年成本费用三次分解研讨会精神，8月1日，作业区通过中油易连方式，组织“两室一中心”、5个中心站召开了成本预算专题分析会，以会代训开展相关培训，帮助员工掌握了解成本指标构成、数量、单价，大力开展降本增效活动。
制定节能物料考核指标。作业区在2023年业绩合同中将节能、物料指标作为年度指标任务下达到“两室一中心”、5个中心站，实行刚性考核。每季度对各部门、中心站能耗及物料损耗情况进行统计，并进行考核，并纳入对各部门、中心站的业绩考核，对节约优秀部门、班组通报表扬并考核兑现。树立绿色办公思想，建立绿色办公举措，切实抓好节能和物料管理工作。
争做低碳生活先锋。围绕2023年“节能降碳，你我同行”节能宣传周活动主题，作业区通过宣传横幅、画报，宣传展板讲解和即时通宣传分享等多种形式，线上与线下相结合，广泛开展节能降碳宣传教育，积极营造节能降耗、勤俭节约、合理用能的良好氛围，帮助员工树立节能降耗理念。从点滴做起，从细节着手，践行节能环保，争做低碳生活的先锋。
合理使用办公用品。做到实际用多少领多少，专领专用，及时登记。节约使用物资，合理提报、更换UPS电池，原则同批次同组次更换到期电池，并按规定定期冲、放电，提升电池使用寿命。对废旧UPS电池进行回收，交气矿指定的回收公司回收处置。对摇控器等使用的碱性电池，按实际需求合理领取，并对废旧电池按规定回收处置。减少白色污染，环保生产，为企业高质量发展、社会绿色健康出力。(李伟)
