近日，从陕西省应急厅传来喜讯，中能袁大滩矿业荣膺省级双重预防机制和安全生产标准化管理体系示范矿井。这一殊荣是对中能袁大滩矿业两年来各项工作的充分肯定。
2021年后半年以来，全体中能人紧踏时代节拍，牢握发展脉搏，主动识变、求变、应变，攥指成拳，铆足干劲，取得丰硕成果。2022年1月产能由500万吨/年核增至600万吨/年，2022年9月，由600万吨/年核增至800万吨/年。先后荣获：
国家级安全高效矿井;
省级绿色矿山;
煤矿信用等级A 级评定;
陕西省科学技术一等奖;
“太阳杯”煤炭工程质量奖;
中国煤炭行业畅销产品;
全国质量信得过产品;
优秀帮扶企业;
......
今又添省级双重预防机制和安全生产标准化管理体系示范矿井荣誉，可谓穰穰满家。
两年多来，中能袁大滩矿业煤炭产量随产能核增逐年增长，掘进进尺随新技术应用不断攀升，经营管理水平随管理创新显著提升，成功探索出一条新时代煤炭企业高质量发展的新路径。
自立：在实干笃行中开新局
中能袁大滩矿业把“投产即达产，达产即达标”作为首个目标任务。以争第一、做唯一的境界践行“努力建设新时代中国特色社会主义混合所有制示范企业”目标，通过分级分层赋能授权，调整机构设置，完善体制机制，优化工作流程，快速提升矿井基础管理水平，促进了安全高效生产，实现“投产即达产”;同时紧紧围绕安全生产中心工作，分阶段推进安全标准化工作，分步骤引入精细管理30要素，扎实有效推动井下、地面各项工作落细落实，全方位提升矿井管理质效，于2021年11月通过国家一级安全生产标准化矿井验收，实现“达产即达标”。
自信：在守正创新中谱新篇
以志越山海的魄力“打造新时代中国煤矿管理品牌第一矿”是中能袁大滩矿业“投产即达产，达产即达标”后确定的又一目标。
袁大滩矿业按照“管理体系全面对接，管理职责无缝衔接，管理对接高效推进”的原则，以“六精三十六闭环”、“十项管理体系”为核心载体，从传统管理走向创新管理，从单一管理走向了统筹管理。“六精三十六闭环”管理涵盖安全生产、经营管理、党建文化36项闭环管理，实行以来有效嵌入安全、生产、经营、党建等管理中，成为各项工作的遵循与指南，安全生产持续平稳，生产效率逐步提升，经营成本逐年下降，党群工作凝心聚力，在陕煤集团乃至社会各界中形成了一定影响。“十项管理体系”集安全、生产、经营、责任等项目于一体，凭借先进的管理理念、落地的管理体系和可靠技术能力，为矿井各项管理对接、整合融合按下快进键。
自强：在引智融合中建新功
中能袁大滩矿业坚守“高效能管理体系赋能软件，高质量设备配置夯实硬件”发展理念，聚焦“智能化建设、精细化管理、千万吨建设”三大任务砥砺前行。
智能化建设携手华为公司，打造智能煤矿新范本，2023年6月底圆满完成了20项智能化项目建设，7月19日通过榆北煤业“国家Ⅰ类中级智能化矿井”验收。精细化管理将精细的安全监管、精益的生产管理、精确的成本管控深度融合到矿井安全生产各个环节，让矿井安全管理严丝合缝，产量屡刷新记录，进尺逐月新突破，成本直逼百元。千万吨矿井建设紧抓国家释放优质产能的政策机遇，合理采掘布局，优化生产接续，规范劳动组织，调整人才结构，稳步推进新技术、新装备、新工艺应用，最终实现管理升级、系统升级、产能升级、效益升级。(李帆 张璐 屈亚亚)
