运输区严控风险 保证生产安全
近期，针对运输事故风险管控难的实际状况，运输区紧紧围绕安全管理重点工作，加强现场安全管理责任落实，严控人的不安全作业行为，重拳整治岗位陋习，努力稳定安全工作态势。
运输区结合本单位转岗人员多，操作技术不稳定，生产不安全因素增大的工作实际，围绕生产工作中的风险点，超前防控安全风险，运输区首先加大了对职工的安全学习和警示教育，坚持班前会安全训导不松懈，开展了身边事故案例讲述和岗位安全风险辨识讲述活动，从思想上进一步强化干部职工的安全责任意识，督促职工树立生产必须安全的意观念，把安全第一原则落实到作业现场。二是重点做好现场安全管理工作，紧抓安全关键岗位，特别对“四员两长”的管理责任进行了落实，严防发生冒险蛮干的问题，要求现场管理人员切实负起管理责任，对职工的不安全操作行为必须及时进行制止干预，对设备设施的安全隐患进行认真排查和处理，严禁设备设施带病运行，规范开展管理工作，严禁出现“三违”问题。三是加强了对跟班干部的工作考核，要求所有跟班队干必须紧盯工作现场，超前辨识和管控安全风险，及时做好工作协调，履职尽责，对工作负责到底，不准在安全工作上推诿扯皮，否则进行严厉的处罚，使现场管理人员的工作作风向实转变。四是对三违实行零容忍，明确要求管理人员作安全管理管理铁面人，不能做无原则的老好人，全区队所有人员不得违章作业，在抓好班前会安全警示和现场严格督管的同时，重点查找岗位操作中的不规范问题，发现三违问题，一律严处，不让一例三违蒙混过关。五是加强岗位互保联保措施的落实，重点对转岗人员开展安全督管，安排安全责任心强的人员进行联保，及时指出和纠正他们的不规范操作行为，引导和监督他们尽快适应岗位安全要求，熟练掌握风险识别和管控方法，安全完成作业任务，保证生产工作安全进行。
