张双楼煤矿从主题教育中汲取高质量发展动能，大兴实干之风，强势推进合规管理，全面学习贯彻集团公司《合规管理提升行动实施方案》文件要求，增强全员合规意识，推进合规体系建设，保障矿井安全稳定持续发展，推动主题教育取得实实在在的成效。
深植合规文化。坚持把依法合规文化植入矿党委中心组、专题党课、基层党支部“三会一课”学习内容中，筑牢“关键少数”意识防线。在醒目位置更换悬挂宣传横幅20余条，深入全矿34个重要岗位拍照取材，制作合规管理宣传“短视频”，培育全员法治合规意识。组织开展合规管理知识考试1次，全矿参考率达到99%，平均得分在90分以上。编发合规管理工作简报7期，内含1期合规专刊，创新增设了安全生产、经营管理、作风建设、法治在线、读案思规等内容，涵养良好的法治合规文化。
完善管理体系。结合矿井合规管理工作现状，研究制定《张双楼煤矿合规管理提升行动实施方案》，推动合规管理体系建设提档升级。加强合规管理机构和队伍建设，落实重大决策事项的合规审查意见由首席合规官签字制度，聘用各单位、部室骨干人员担任兼职合规管理员，形成完备的合规管理体系。完善奖惩体系，明确管理人员和各岗位人员的合规责任，对合规管理体系建设作出突出贡献的集体和个人予以表彰奖励;对落实合规管理工作不力造成重大损失的严肃问责。
提升人员素养。编写的《张双楼煤矿管理制度体系》《张双楼煤矿内部控制工作手册》为全矿干部职工提供了业务操作遵循。组织开展生产经营管理线、高风险重要岗位人员“合规知识培训”“合规案例警示教育”“合规管理行为咨询服务”等活动，提升全员合规意识和能力。梳理制定全员全业务《岗位职责合规义务清单》《岗位职责合规风险评估与预警管控》等，推进合规成为全员日常工作行为准则。加强招标与合同管理人员对相关法律法规和集团相关管理办法的学习，吃透合规要求，确保业务合规开展。
筑牢监督防线。由经营、纪委矿领导牵头，相关责任部室联合，对近年来上级巡察的合规问题每个季度开展一次“回头看”。利用网络信息公开资源，借助“天眼查”、“裁判文书网”、“信用中国”以及各政府部门官网等渠道，对投标单位做全面风险调查，杜绝投标企业资质造假、串标围标情况的发生，降低合规风险。坚持审查有据，树牢合规底线、监管红线。矿井规章制度、经济合同和重要决策等实现100%法律监督审核与合规审查，形成事前审核把关、事中跟踪控制、事后监督评价管理闭环。
