自三季度以来，重庆气矿从专项隐患治理、狠抓现场管控、提升业务能力、强化技防手段等四个方面入手，强化安全生产责任落实，紧盯关键环节，全面提升生产安全系数，确保整体安全形势持续向好。
突出问题导向，推进安全隐患排查治理。组织各单位全力抓好夏季安全生产大排查，建立长效监管机制，督促落实风险管控措施，确保安全生产责任落实到位。狠抓安全隐患治理项目督办跟踪，严格落实整改期限，建立周通报制度，及时解决隐患项目治理过程中的难点问题，确保安全隐患按期销项。截至目前完成油气井隐患治理139井次，公司督办安全隐患项目13个，查出整改夏季安全生产大排查六大类隐患247项。
严格监督检查，全面加强“两个现场”风险管控。成立领导小组和专项管理提升小组，对7个基层单位生产现场、施工现场、钻试修现场及矿区业务开展“两个现场”专项检查及全覆盖视频监控和抽查监督，以检查促整改，不断提升一线员工发现问题和解决问题的能力，确保生产现场平稳有序。截至目前共累计现场检查276站/次，发现问题979个，整改完成687个，整改完成率70.17%。
建全应急机制，不断提升抢险处置能力。大力开展安全生产履职能力提升、问题监督复核等活动，紧盯关键环节、重点领域，完成区域应急抢险中心建设，初步建成“1小时应急响应圈”，确保发现突发情况能够快速高效处置。三季度以来各基层单位与应急抢险大队共开展各类应急预案演练6次。通过应急技能培训、实战处置演练等工作持续开展，进一步健全完善气矿应急处置机制，提升员工处置能力意识，提高应对突发事件能力。
抓实科学评估，促进巡检维护质效提升。结合现有信息化建设情况和安全管控能力，针对无人值守站、有人值守站等巡检周期、内容开展巡检优化试点工作，通过试点过程，适时优化设备监控周期及参数，及时整改发现问题，解放人力资源，确保设备安全高效运转。同时，在日常管理中，从强化岗位员工责任心入手，在管理层面查找设备设施易忽视的细节，及时制定切实有效的改进措施，确保全面提高设备管理水平。
