潞安化工李村煤矿坚持把安全放在“高于一切、重于一切、先于一切、决定一切”的突出位置，结合当前安全形势，牢牢把握安全生产重点，紧盯关键点，严格“三个聚力”，不断提升矿井安全宣教、责任落实、现场管控等工作水平，进一步夯实矿井安全基础，筑牢安全生产防线。
防微杜渐，聚力警示教育。本着安全警示教育要“接地气”的原则，该矿积极推动安全警示教育进现场、进岗位、进工序，通过岗前仪式、警示教育会、安全学习会等形式，扎实开展事故案例剖析学习、安全反思讨论，督促职工对着事故案例照“镜子”，结合自身揭“短板”，反思讨论在现场作业中存在的短板和缺陷，追根溯源，找出问题“症结”。同时，积极发动女工、青监员、青年志愿者等深入基层现场宣讲，普及安全警示知识，并利用OA、微信平台、新闻宣传等方式，进行集中报道、广泛宣传，全面压紧压实矿井、科室、队组三级安全宣教工作，教育引导干部职工不断强化“红线”意识，真正从思想上重视安全生产、在岗位上自觉规范安全行为，进一步凝聚人人敬畏安全、人人守护安全的正能量。
严抓严管，聚力责任落实。该矿把转变干部工作作风作为抓好安全管理的重点来抓，严格干部管理，强化监督问责。在加大各类事故中对管理干部的处罚力度的同时，对问题干部以及安全隐患落实不到位、工作质量不高的干部，实行矿问责职能部门、职能部门问责基层单位、基层单位问责班组的三级问责管理制度，构建全面的安全风险预控管理体系。同时，不断规范并细化危险源辨识、安全风险管控、隐患排查治理标准，推动安全关口前移，实现全过程闭环管理。牢牢把控“人、环、物”三个关键环节，严抓现场质量标准化建设、严抓人的不安全行为、严抓设备设施完好率，确保把“严”字贯穿安全生产管理全过程、各环节，扎实推动安全管理重心下移、关口前置。
重点盯防，聚力现场管控。该矿针对夏季高温、雨水多的特点，在加强应急演练的同时，全面加强安全专盯和巡查，强化安全动态监管和过程控制，深化安全风险评估和双重预控，紧盯要害部位、关键岗位和薄弱环节，本着“把功夫下在现场、问题处理在现场”的准则，定期对生产现场存在的安全难点和薄弱环节进行分析，并组织开展有针对性的安全大检查，力求把隐患消灭在萌芽状态。通过调整生产班次，确保能够在早班或中班完成的施工项目绝不安排在夜班，加大早班设备检修力度和密度，严格执行领导24小时值班、现场跟班制度和安全包保制度，保障设备运转正常。此外，该矿还不断加大各类安全检查的力度和频度，把易发生事故的地点设为隐患重点治理区，超前排查分析安全倾向性、苗头性问题，确保矿井安全生产。
