8月12日，重庆气矿总会计师陈宇到大竹作业区开展工作调研暨“为民办实事 夏季送清凉”慰问活动，为坚守岗位员工送去气矿党委、气矿的关怀。
在张家场中心站、文星中心站，陈宇先后详细了解了站场工艺流程、管道集输现状、产量完成情况、视频监控运行情况、挖潜增效举措，并与班组员工就成本降压、提质增效等方面进行探讨。最后，为值班值守员工送去清凉饮品和防暑降温药品，并叮嘱他们一定要合理调整工作安排，避免高温中暑和安全事故的发生。在作业区机关，陈宇听取了作业区专项工作汇报，与作业区领导班子成员就深挖产能、安全生产、成本管控等方面进行了深入交流。
针对下步工作，陈宇要求：一是提高站位转变观念，要紧紧围绕气矿“5751”发展愿景，始终坚持低成本发展战略，牢固树立“一切成本皆可降”“管业务同时管成本”理念，全力推进各项工作高质量发展。二是成本管控全员参与，强化全体员工树立成本管理理念和节约意识，有效将成本管控、提质增效等上级相关精神传达至每名员工，把指标分解下沉至一线班组、岗位，提升员工对成本管控的认知度和参与度，做到全员、全要素、全过程管控，树立成本管控新风气。三是压实安全生产责任，当前正值成都大运会期间，要牢固树立安全生产红线意识，全面做好“两个现场”风险管控和隐患排查整改工作，必须要做到组织到位、责任到位、排查到位和整改到位，坚决把隐患遏制在萌芽状态。四是精细管理深挖产能，加大气井动态分析，严格生产气井动态管理，建立健全日对比、周分析、月总结工作机制。发挥好员工集体智慧，充分利用绩效考核杠杆，促进中心井站员工挖潜增效积极性。五是保障员工身心健康。针对夏季高温酷暑天气，要落实好夏季防暑降温保障措施，配齐防暑降温药品和物品;进一步优化一线班组员工巡检、设备维护保养、施工现场监督以及机关员工出差、施工作业等时间的合理安排，有效保障员工安全和健康。(李潘)
