近日,重庆气矿应急抢险维修大队召开合规管理研讨和集体提醒谈话会,大队领导、办队负责人、管理技术人员参加。
会上组织学习了大队《强化合规执行坚守风险底线携“合规”之力共建基层发展稳健路》的合规管理调研报告,深入剖析了2022年气矿党委巡察大队涉及合规方面问题产生的成因,通报了近期大队合规问题处理决定,大队领导就合规管理要求进行了强调并开展了集体提醒谈话。
会议要求:一是加强制度学习,提升业务能力。要深刻认识合规管理对于大队稳健发展的重要性,各岗位人员要自觉学习适用于岗位的管理制度、标准及规范,提高项目合规管理意识,防范违规风险。二是加强案例学习,树立合规意识。要自觉学习违规警示案例,汲取教训引以为戒,让合规意识内化于心、外化于行,做好“反腐倡廉”,做到“洁身自好”,在项目执行时严格进行合规管理,管得住也管得好承包商,确保项目合规顺利进行。三是强化观念转变,提高执行力。要切实转变观念,丢掉“庸、懒、散、慢、拖”不良习惯,积极完善岗位职责,建立标准化清单,强化工作责任心和沟通能力,理清工作流程,确保各环节有效衔接,提高工作执行力。四是加强监督管控,强化考核问责。要加强项目监管工作,把“合规管理”纳入考核机制,加强招投标过程监管,增强项目负责人责任意识,提升合规管理水平,助力抢险大队业务高质量发展。