冀中能源股份有限公司大淑村矿立足三点念好班组“管理经”
进入8月份，冀中能源股份有限公司大淑村矿不断深化班组建设，立足班组基础管理、流程管控、安全考核，大力强化班组管理，确保班组安全管理规范运行，为矿井实现安全生产奠定坚实基础。
该矿严格落实安全岗位责任制，积极开展班组安全活动、安全教育，使职工树立安全意识、安全理念，熟练掌握岗位应知应会的各项技能。突出发挥班长抓作业现场安全的作用，及时对作业现场进行动态评估和主动辨识风险，积极管理风险，有效控制风险，确保安全技术措施落实执行到位。
该矿健全完善班组安全培训学习、班前会交接班等制度，加大班组职工安全知识、岗位技能培训力度，增强安全防范和互保联保意识，提高超前预防事故的能力。要求上岗前做好班组安全环境准入评估、岗位安全指数评估、岗位安全风险等级评估，确认现场安全环境符合准入条件，在工作过程中，班组成员严格按照规程、安全风险评估和岗位标准流程等要求操作，抓好每一个工作环节的有效管控，做到规范操作。
该矿指定班组安全负责人、质量验收人、施工负责人，对班组现场安全措施落实、工程质量、工作任务完成情况进行监督、验收，发挥安全保障作用。抓好班组竞赛活动的考评奖惩，开展个人无三违、现场无隐患、班组无事故“三违”班组竞赛活动，并严格考核奖惩。细化完善安全生产岗位责任制，强化责任落实、明确责任分工，实现全员、全过程、全方位履职尽责，引导全员做到自我规范、自我约束、自我保安、自查隐患管理，确保班组安全生产。
