8月21日上午，皖北煤电集团公司任楼矿在二楼会议室召开7月份经营分析会。
会议要求，要充分认识当前矿井安全、生产、进尺、利润等方面的严峻形势，把剩余的产量、进尺、利润指标细化分解到月度、单位、班队，全矿上下要树牢“工资是劳动挣来的”理念，坚定必胜信心，克服唯条件论，团结一致、凝心聚力大战后四个月，确保完成全年各项目标任务。
会议强调，要优化调整降低原煤电耗。7月份原煤电耗降低至25.07度/吨，节电措施成效明显，机电科要认真分析数据，采取了哪些有效管控举措，如何进一步优化调整，通过长久管控降低电耗。要高度重视井下沉淀池工程质量，确保淤泥不进入水仓，减少大泵开机时间降低电耗。要通过在井下增加水泵、临时水仓，使井下净化水重新进入供水管路，供井下生产使用，实现集团公司下达的吨煤电耗目标，
会议指出，要持续开展修旧利废降本增效活动。各单位要牢固树立“省下的就是赚下的”节约理念，坚持“能用就不领新，能修就不舍弃”原则，从节约材料入手，从物资管控抓起。核定回收修复物料、配件可使用范围、规格及参数，加大修旧利废监督考核力度，深挖内部潜力，大力开展修旧利废活动，努力拓展降本增效空间。
