今年以来，垫江作业区以“培养一批人才、储备一批人才、交换一批人才”为人才战略，强化人才交流，构建复合型人才“蓄水池”。
培训复合型人才，加快工作推进。打破专业限制，采取跨专业、跨工种的培训形式，选拔和培养采气、增压、电工、行车、仪表等专业交叉，鼓励多岗取证和师徒结对，让多种专业知识在人才培养过程中相互交融，有效提升了专业人才的综合能力，为作业区发展储备了一批“一岗精、两岗通、多岗能”的复合型人才队伍。今年以来，作业区围绕现场安全生产实际，采取“一师一徒”“一师多徒”“一徒多师”等多种结对形式，切实做好员工培训工作，提升业务能力，为高效推动各项工作做好人员准备。
搭建专业型舞台，抓实人才储备。坚持思想、业务、作风过硬和好中选优的原则，结合作业区生产任务和队伍建设实际，通过搭建平台，成立领导专项小组，通过自行申报、专业初审和领导小组审定，积极鼓励员工及专业技能骨干参与到作业区的技术创新、节能降耗、设备优化等活动中，并为他们提供理论和技术支撑，提高了员工的自主创新能力。
突出技术性典范，发挥带头作用。以专家工作室为核心，充分发挥技术带头作用，立足一线，解决制约生产难题;采取自主选择培训内容，以“月跟踪、季调研”的方式，适时调整培训计划，举办工艺、设备、管理等各类培训，有效增强了人才培养的灵活性、针对性和实效性。
