“这里原本都是一些积压的材料物资，近一段时间，我们对这些物资进行分类盘点，近90%的物资都被重新利用。”走进九里山矿供应科材料周转库，库管员杨保军正在整理储备物资。
今年以来，九里山矿以“质量建设提升年”活动为契机，通过盘活积压物资，优化仓库储存，扎实做好降本增效工作，助推矿井高质量发展。
该矿瞄准关键点，从源头上下功夫。持续强化物资采购，要求每个生产区队必须按时报送采购计划，经主管部门和分管领导审核把关，牢牢把住采购关。持续加大大型设备装备的维护保养力度，减少损耗材料的更换频次，针对乳化液、润滑油等易损耗材料，实行专人负责，对用量严格把关，并由供应科审核后按量发放，避免材料浪费。
“积压材料要想‘复活’，就必须和生产进度相结合，每次对上报的采购计划进行分析，优先从库存积压材料中使用。”在该矿供应科，通风区材料员李天均正在和工作人员认真核对本月的采购计划。
该矿派专人对所有积压材料进行分类整理建档，分类存储，让每一种材料都有了新的“身份证”。当采购清单中出现同类材料时，进行详细对比，在确保材料能够正常使用的前提下，首先发放积压材料，当同类材料使用不够时再按需进行采购，从而减少了材料物资积压情况。截至目前，该矿共计盘活缆线、管件、设备配件等各类材料价值达100余万元，使积压材料变成了看得见的效益。
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