苏琪：以“一马当先”带动“万马奔腾”  

　　秋风送爽、丹桂飘香。在这个金色收获的季节，我有幸被选拔参与了陕煤集团第五期优秀班组长综合素质提升培训班，成为45名优秀班组长的一员，努力奋进，共同见证蜕变与成长。

　　方向决定前途，时势蕴含机遇。优秀班组长综合素质提升培训班是针对历届班组长综合素质提升班毕业获得优秀学员荣誉的班组长的强化培训，实现了从“万里挑一”到“千里挑一”的跨越。

　　在紧张而又繁忙的学习期间，我们认真听讲、积极提问、专心笔记、真诚交流，以端正的心态、饱满的热情全身心投入到培训中，不但思想得到了淬炼，专业技能和实践操作得到了很大提升。通过理论教学、分组研讨、团队建设、对标学习等课程，很大程度上提升了班组长的团队协作能力、独立思考能力、分析概括能力、自身学习创新能力。整个学习按照7个维度32项指标进行了积分制考核，全方位的“量身定制”课程助推优秀班组长向金牌班组长转变。

　　提高思想的“厚度”和“纯度”，拓宽认识的“广度”与“深度”。在培训中，我们学习了包括基准完善、自我挖潜，标杆模仿、学习跟进，突破式创标、创新再造，革命式创标、全面出击等创标的“四大策略”，我掌握到标杆班组创建从浅层次的方法到深层次的关键因素直到文化的过程。在下一步工作中，我将对标金牌班组长必备的“八大能力”，以强烈的事业心、责任感带领班组创建标杆。

　　以“一马当先”带动“万马奔腾”。班长是班组的领头羊，是一个班组建设、生产的标杆，既又要扮演好“兵”的角色，又要履行好“将”的职责，凝聚班组人心，不断提升团队战斗力。在这次的培训中，我感悟了作为一个班组长责任的厚重，将始终保持虚怀若谷、空杯纳新的学习心态，认真学习掌握树立标杆班组的思路方法，激活班组成员的积极性，不断提升团结合作意识和综合管理能力，为创建标杆班组提供素质支撑。

　　征程万里风正劲，重任千钧再出发。我将以此次培训为契机。开拓思维，做“学习型”班组长，不断提升职工专业知识和技术技能水平;学以致用，做“实干型”班组长，打通制约班组建设的“肠梗阻”，为公司高质量发展增光添彩;做“创新型”班组长，钻研技术、比拼技能，积极推动班组创新创效;团结奋进，做“聚力型”班组长，构建和谐班组，凝聚班组职工，形成上下一盘棋。牢记班组长职责使命，落实公司各项工作任务的重担，当好班组建设的引领者、推动者、践行者。(苏琪)