8月29日，重庆页岩气公司组织开展《西南油气田分公司管理创新工作实施细则》宣贯培训，各部门相关人员参加培训。
本次宣贯学习，详细解读了管理创新项目申请、项目管理、项目评审、奖项类型和奖励、责任与监督等方面内容，明确了管理创新成果和管理创新论文(论著)编制过程中相关要求;并结合工作实际，围绕管理创新项目申报过程中常见问题，有针对性地进行了重点讲解。
通过培训，进一步提高了各部门员工对管理创新工作的认识，积极推动各部门围绕规模实力、经营效益、科技创新、安全环保、管理能力、党的建设五个方面开展项目实践，为实现管理效益、管理质量、管理安全，全面提升管理现代化水平奠定了基础。
