峰峰集团马选厂运销科强管理勇担当创佳绩
本网讯(通讯员 陈爱军)今年以来，峰峰集团马选厂运销科会全面落实工作目标和任务，强措施勇担当，积极引导广大职工投身精煤生产中。
该科利用办公平台、微信群大力营造“比贡献、赶先进、创纪录”的良好氛围，服务小分队深入到班前会、岗位，通过竞赛宣讲鼓干劲提士气，从安全管理、原煤调运、精煤销售等方面入手，以过去绩效考核优异月份为竞赛标杆，根据当前生产任务，重新制定劳动竞赛具体办法和任务要求，在各班组间开展“对抗赛、进度赛、单班赛”，以创新指标记录为工作重点，每天公布各班组当班和月度累计情况，精煤装车数、原煤卸车数、接发车数一目了然，每月对五个生产班综合打分排序纳入绩效考核，按照考核成绩分配绩效工资。
各班组积极响应全力应战，发掘职工聪明才智，形成班班创水平、人人争第一的局面。8月19日夜班，甲班装车组职工密切配合，展开争分夺秒的装车竞赛，采用九道返装后到各装车线补装的方法，抠细节抢时间，同配合共努力，经过一夜奋战，创今年单班装精煤重车97台的记录;装车组8月份共装路运精煤重车2648台，外运精煤17.94万吨，打破近年来月度路运精煤装车记录。卸车组职工迎头赶上，他们及时调整原煤入仓量，采用提前开仓、两股道轮卸的方法，8月7日卸车丙班单班卸车120辆，刷新今年单班卸车数记录，创水平争第一蔚然成风。
